● 创新驱动 转型升级
云内动力自1956年景立，60年来始终专注于轻型柴油机的研发生产。代云辉女士表示，今年是云内成立的60周年，也是“十三五”的开局之年。云内秉承一丝不苟的科研精神，自主研发，严格实行全局方案。云内坚持细节一丝不苟，确保云内产品符合国家法律法规哀求；历经市场磨砺，云内成功迈入轻型内燃机行业第一梯队，产品远销外洋。
在品牌宣扬方面，云内在2016年制订“五大战役”，包含了“品牌战役”，将会从多种网络渠道进行产品、做事的宣扬。为积极相应国家互联网+理念，今年云内将逐步推进在移动端全面展现云内60年的科研成果。
伴随美国经济的衰退，拖累环球经济下滑，中国经济也陷入了发展的瓶颈，对商用车市场的冲击可谓不小，轿车和商用车的销量都呈现了急剧萎缩。在此大环境下，以云内动力为代表的内燃机企业成功实现了逆势增长，销量稳步上升，引起了全行业的关注，这也是卡车之家这次专访的初衷。
代云辉女士就此不雅观点也给出了自己独到的见地，受环球经济环境的影响，商用车的销量涌现了下滑的迹象，但是零部件后市场领域则不同，比如内燃机，因其配套的领域广泛，除了搭配整车外，还涉及非道路、农机等多个领域，今年自4月份开始，非道路履行第3阶段的排放标准，产品的销量能否实现增长，关键看所配套的资源准备是否充分，产品是否具备竞争力。
云内动力销量的增长，除了上述缘故原由外，最主要的是，为应对这次国家排放法规的升级提前做好了技能储备。说到这里代云辉副总漏出了会心的微笑，每一次的排放升级对发动机企业来说都会形成强大的寻衅，全体行业也会经历一次重新洗牌，在更新换代的过程中，谁能够跟上发展步伐，才会在此过程中脱颖而出。
为此，云内动力早在2012年初开始，就提出了“创新驱动、转型升级”的理念，经由全体员工的艰巨奋斗，生产经营顺利走出低谷，业务收入、工业总产值等经济规模持续稳定增长。正由于有了积极的准备，以是今年在商用车领域，涌现了市场份额和装机量双增长的局势也就不足为奇了，尤其值得一提的是，德威系列凭借产品上风在汽车厂1-6月装机量，同比已超过了1万多台。
其余，云内动力一贯以来也在致力于发动机的出口，紧张是整机或随整车出口两种形式，产品出口至欧洲、非洲、南美、南亚、东南亚等国家，随着国家“一带一起”国家计策，云南又有着“中国唯一可从陆上沟通东南亚、南亚，并通过中东联接欧洲、非洲”的独特地理上风，且随着公司业务发展需求，今年已成立了国际化公司以加强外洋市场开拓及做事。
● 高瞻远瞩 储备国五
随着国家排放标准的日趋严格，对内燃机企业影响很大，云内在国四切国五的过程中都做了哪些准备？代云辉女士稍作停顿，严明的说道，如何知足国家排放法规，对付发动机企业而言便是拼技能实力，从产品研发的各个环节都要符合国五标准，还要提高品控担保发动机产品同等性。
这次标准升级，云内能够快速的跟上排放的哀求，只因云内做了充分的提前准备，技能储备充足，产品试验提前方案。云内拥有YN和DEV两个系列的产品，并且早在2014年和2015年都陆续得到了国四和国五的环保公告。个中国四产品，自2013开始至今已在各汽车厂做了大量装机和发卖；而国五产品，也在各紧张汽车厂做了搭载，在部分汽车品牌上实现了发卖并已投放到终端市场上。
代云辉透露早在10年前，云内动力就动手研发国五的产品。面对这次国五升级，云内由于有了前期的大量准备，履行起来比较顺利。其余，由于有技能储备的支撑，云内更期待国五的涌现，标准快速升级对云内是利好。
德威系列作为云内这次国五的主推产品，在比拟其它同类竞品的技能上风方面，代云辉女士表示，DEV系列产品完备是与德国的FEV公司共同开拓的，并不是在其它产品的根本上改进的。采取4气门设计、双顶置凸轮，电控高压共轨燃油喷射系统，铝合金缸盖，重量轻，大扭矩，大功率，领先同类产品5%以上，尤其是D20/25产品，相对同类的480/485产品，油耗低、噪音低、质量轻、推背感强等特点。
通过德威系列产品的研发过程，云内与德国的FEV也建立了密切的互助关系，在环球除了德国总部之外，FEV的高原研发中央只有云内才配备。
为了储备国五，云内动力在十年以前就开始投入，足见其高瞻远瞩，站在这个分外的历史期间，面对未来代云辉女士透露，云内动力的发展目标也是非常清晰明确的。她认为随着国家对内燃机的哀求越来越严格，门槛也会越来越高，唯有自己节制后处理、电喷共轨、ECU等核心技能，才能彻底摆脱“僵尸”的角色，当然这也离不开国家政策的支持。
高真个产品只要加大投入的力度，研发并不是最难的，难的是要在产品质量和本钱把控上做到平衡，关于这点代云辉女士表示，在产品质量上云内动力建立了“绝情抓质量”的系统编制，公司从产品设计、运用开拓、工艺掌握三方面做了干系哀求；对生产产品过程质量掌握的每个关键工序严格把关，关键岗位、关键职员严格管理，创造问题限期整改，有效降落零公里故障。
本钱掌握上，公司为进一步提升公司的盈利能力，提高产品的核心竞争力，将从采购系统、生产系统、发卖系统、工艺和技能、职能部室五个方面进行“无情降本钱”来开展本钱攻坚战，手段严厉，方法可行，她认为担保产品的性价比是企业生存的根本。
● 编后语：
“低调做人高调干事”是这次云内之行给我留下的第一印象，站在一定的高度去看问题，高瞻远瞩是这次专访代云辉常务副总让我感悟最深的，正如刻在云内大厦的党章一样，某事要实，创业要实，做人要实，无需华美的辞藻，却是云内的真实写照。也正是这种精神一代代的传承，才造就了60年辉煌的云内动力。
