答案是——有爆品的。
2016年，喜茶凭着一款芝士奶霜茶，诠释了新茶饮。
2018年，“爆款生产机”乐乐茶得到成本的青睐，融资过亿。
在把稳力稀缺确当下，爆品相称于流量、规模、收益。
然而，只管许多餐饮人知道爆品的主要性，但能成为喜茶、太二的却很少。
同样是卖奶茶，人家换个包装，加点配料，就能比你多卖十几块，还客流如云；
同样有卖馍馍，你家的馍馍不受欢迎，而西贝却能一年卖出1000万个；
同样是在一条街上，人家能成为“圈粉”的网红打卡点，而你猛派优惠券也丝毫不见效。
……
你可能以为是营销不到位，广告铺得不足多，但有没有想过，可能是你的产品出了问题？
未来只有两种餐企——有爆品的和没爆品的
海内餐饮业正在面临一个拐点——一边是商业变革，迟未“触网”的传统餐企陷入低迷，关门潮呈现；一边是在消费升级的大潮中，市场更青睐有代价、有品质的产品，看重体验。餐企大至门店装修，小至菜品做事，须要面面俱到，缺一不可。
这也意味着，餐企间的厮杀，将从传统的渠道、产品之战，变为体验、爆品之战。 大家留神一下说话——产品、爆品，字面上只相差一字，背后的含义却是差了十万八千里。
什么是产品？能供给市场，被人利用和消费的东西。
什么是爆品？是能供给市场，别人利用和消费，同时还能知足人的某种需求，乃至挖掘人的潜在需求，用来实现你一年10亿、100亿，乃至1000亿的策略，颠覆行业、建立口碑传播用的。
以小米为例。2013年，小米推出了一款移动电源。铝合金外壳、10400毫安的小米移动电源，比市情上金属外壳、6000毫安的移动电源要便宜一半。由于性价比要比同类产品赶过一截。短韶光内，不少移动电源厂商被迫贬价，全体行业发生了巨大改变。
如今小米的成功，一定程度上也是依赖爆品吸引流量，流量带来规模和效益来实现的。过去，大家只以为爆品能给企业赋能，现在看来，爆品不仅能造诣一家企业，乃至能颠覆一个行业。
以是说，如果你现在还不知道爆品的主要性，那么你就要做好生理准备，欢迎“爆品时期”给你带来的冲击乃至是重创。 进入到“爆品时期”，有爆点的产品，将产生强而有力的自传播效应，带来巨大收益。
就如爆品计策研究中央创始人金错刀所说的，未来就只有两种产品，普通产品和爆品，爆品将会干掉60%以上的传统产品。这句话要放在餐饮界里，便是——未来只有两种餐企，有爆品的和没爆品的，有爆品的将会干掉60%以上没爆品的餐企。
你有爆品计策吗？
许多餐饮人知道爆品的主要性，但大家造爆品的办法却是大略粗暴的——找调料、找配方、找销量好的产品。
并不是说这种办法是缺点的，只不过循着这条路径去打磨产品，大多数人就只能把自己的产品做优化升级，要实现爆品推动却很困难。 毕竟，比起打造爆品，更主要的是拥有爆品计策。
那若何才算是拥有爆品计策？
我给大家举一个餐企的例子。
书喷鼻香门第，是一家不靠餐饮赢利的餐饮品牌。在别家都在上调菜价时，书喷鼻香门第却在想着下调菜价的事。在书喷鼻香门第一千平米的店里，所有青菜类产品不超过19块，鸡肉类产品在39块以下，猪牛羊肉类产品不超过49块。唯一能达到88块以上的菜品，只有海鲜。
他们增量的来源，在于会员卡。他家推出的会员卡，不只用饭能打折，还能购物、看电影、旅游、游学，乃至听知识付费课程。书喷鼻香门第的创始人田久龄曾说，会员费作为书喷鼻香门第的紧张收入来源，降落了餐厅对付赚取产品差价的需求，对付餐厅来说，一来跟供应商的议价话语权越来越强大，二来资金周转率越来越高，会员做事还帮助了他们实现了指数级的用户裂变。
这种另辟路子的做法，使得书喷鼻香门第一贯扩展到北京、深圳、成都、三亚，开了40多家店。
没有一款令人惊艳的产品，乃至不是靠实际意义上存在的产品，书喷鼻香门第的成功，靠的是挖掘用户的潜在痛点和痒点，将“会员做事”打造成爆品，并利用它建立起坚不可摧的强大壁垒。
如若换做是你，你会想到在会员做事上玩出花样吗？你有将品牌方方面面都做成爆品的思维吗？
如何在最快的韶光内拥有爆品思维？
如果你曾参与产品定位和产品研发，你会创造在爆品打造上，最大的痛点是韶光和试错。
聂云宸为了研究出不用粉末的奶茶，用了半年多的韶光；太二开业前，创始人九哥为了研究用户的生理，挖掘他们的潜在需求，泡了一年的互联网……
但韶光长了，也随意马虎产生问题：盛行趋势还没研究透，新的盛行又来了；产品还没研发出来，市场上就有人抢先推出类似产品了。
以是在爆品打造这件事上，要追求创新和质量，也要讲究速率。
那如何在最短的韶光内拥有打造爆品的能力呢？
自己摸索路的韶光长，但如果有高人带路，花费的韶光就会缩短一大截。
“爆品计策总裁营”，3天韶光内，让你快狠准拥有打造爆品的能力和思维。
为什么要参加这堂课？
商业变革之年，相信你们都急迫想要知道：
互联网冲击，流量阴郁森林如何打破？
模式严重同质化，利润越来越薄，如何升级？
如何才能打造干去世对手的尖刀爆品，杀出一条血路？
如果你是传统餐企的管理者 ，正面临着转型难题，流量瓶颈，想知道如何更好更快地吸引用户，突围而出；
如果你是初涉餐饮的创业者 ，想用最快速率霸占某个细分市场，抢占用户心智；
如果你是“产品为王”的崇奉者 ，想要一鸣惊人，打造出令人尖叫的产品或项目。
那么这堂课将给予你们最渴望得到、也是最锋利有效的武器：爆品计策。让你做出让对手抄都没办法抄的强代价点，让用户尖叫，形成强口碑，得到爆炸级增长。
这堂课适宜哪些人？
我们欢迎：
1. 产品的核心缔造者，致力于霸占某个细分市场的餐饮创业人；
2. 正经历转型，想实现打破，一鸣惊人的传统餐企管理职员；
3. 在激烈的竞争中雕琢奋进，有情怀，有梦想，立志再攀高峰的餐饮老兵。
我们相信这三类人会更须要爆品，也更随意马虎得到爆品的反哺。
这堂课能让我得到什么？
在“爆品计策总裁营”，你至少能得到四个维度的能力：
1. 真正搞懂用户想法；
2. 真正找到竞品软肋；
3. 真正学会做产品；
4. 真正学会打造爆品。
更主要的是，得到与行业大牛、跨界专家深入互换的机会。
“爆品计策总裁营”，目前已获包括小米科技创始人雷军、美的集团董事长方洪波、九阳集团董事长王旭宁、分众传媒创始人江南春 在内的诸位商业大咖的背书推举，以及多位企业家精英的积极反馈：
教室之上，我们给你们带来的是知识上的增量，思维上的启示 ；教室之外，我们为你们搭建了与顶级专家团队、各界企业家、餐饮一线精英团队的交互平台。 相信从这里得到的思维力和人脉力，将成为你最大的成本。
课程讲师先容
如果你有听说过爆品，那你肯定会听说过金错刀。
金错刀，海内爆品计策的提出者，中国传统企业转型升级第一课《爆品计策》的主讲师，《微革命》、《爆品计策》等十几部脱销书作家，致力于“爆品计策”的研究和运用。曾任美的、九阳等多家企业互联网创新顾问，是上海交大、创业家黑马演习营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。
这次总裁营，他将成为主讲导师，与十号街总裁陈克勇、正阳公关CEO贾大宇共同揭开爆品生产的秘密。
课程做事与价格
这是这期的课程表：
第59期的开课韶光定在6月28日-6月30日 ，地点在北京，定价在19800元。
可能有人会以为定价高，我来阐明一下为什么会有这样的定价。
首先，是基本的课程做事——3天的课程，3天的中餐，2天晚餐及培训教材 ，都包含在学费里了。
然后，我们会约请实战顾问，手把手 帮忙每位学员找到自己的问题和思维误区，将学员之后实操中的试错本钱降到最低 。现场我们还将给出杀手级的爆品行动方法论 ，以及爆品打造的核心工具 。
目前单独研究爆品的专家不多，单独开设有关爆品的课程也不多，“爆品计策总裁营”是领先的、专业的。3天韶光，19800元，比较起你之后几年的研究韶光、上百万的试错本钱，这真的不高。
咨询及报名
报名办法很大略，联系课程老师，或扫描二维码添加课程顾问，就可做进一步的咨询理解。
课程咨询或报名 | 电话/微信
185 8922 9024 廖小姐
185 2915 4333 周师长西席
185 2944 9333 杨小姐
188 1437 6542 陈小姐
