工贸是临汾市的一家老牌阛阓，经历了时期的变迁和几次改造升级后，虽然与生龙隔街相望，但经营情形却大相径庭。最近我为工贸做了一些事情，才创造他们又要重新招商了，而招商理念也非常朴实无华，旨在让商户得到更多的利润。
在解放路商圈，工贸的百货业务已经没有了竞争力。为了翻身，他们必须剑走偏锋，在夹缝中求生存。据理解，工贸的定位是面向中低端客户，以休闲娱乐为主，打造线下的拼多多，重现明金市场和老百汇的市场繁荣景象。
试想一下，如果同样格局和质量的衣服，生龙卖100元，新百汇卖45元，你会选择去哪里购买呢？由于我已经良久没有在实体店购买衣服了，那天我有时逛了一下生龙的优购天地，创造一件两岁孩子的裙子要150多元。我问店员能不能打折，但店员说：“不打折，这已经是折后价了。”
我心想：“这不是品牌，是从西安侯马进的货，还不打折，还想卖那么贵，真把自己当佛了。”但是他们不得不卖那么贵，由于房租和其他用度都很高。经由几年的经营，生龙已经成为行业老大，有足够的话语权。以前是商家排队进入阛阓，现在是生龙排着队让商家进入，如果你不满意，可以选择不进入。往后的工贸要做到，生龙说他们有百货，公猫说他们比你便宜；生龙说他们有餐饮，公猫说他们比你多还比你便宜；生龙说他们有儿童娱乐，公猫说他们比你多也比你便宜；生龙说他们有停车场，公猫说你的停车场便是他们的停车场，主打一个“接地气”。
不管你说什么，我便是比你便宜。毕竟现在大家的钱包都不太富余，能省则省，能少花就少花。
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