造成这种征象的紧张缘故原由有以下几个方面:
一是对市场缺少精确认识和对未来发展的信心。由于受传统不雅观念影响和自身实力所限定以及经营思想守旧等成分的影响,"等、靠"思想仍旧存在相称大的市场比例;
二是在产品构造上过于单一化,对产品的技能含量和科技含量重视不足;
三是对产品质量的哀求不严、把关不严而导致质量事件频现;
四是企业之间相互模拟征象严重,导致行业整体水平低下。
面对上述情形的涌现我们应从以下几方面入手来改变这一状况:
一是加强企业的管理意识和质量意识教诲宣扬事情
。要通过开展多种形式的宣扬教诲使每个职工都树立起稳定的质量意识和任务意识.
二是加强对企业的监管力度
,特殊是对产品质量进行严格的监控和管理.
三是提高企业的产品研发能力
,在质量的条件下新产品以增强市场的竞争力
四是建立和相应的法律法规体系
.
五是勾引消费者理性消费
。