大多中年人为什么不选择华为手机
我四十多岁，算是中年人了吧，我现在用华为的mate30PRO，以前用的mate9。我之所以还没换手机，一是因为现在这个手机使用起来还流畅的很，没什么必要换，二是现在华为新出的手机性能提升不多，换机动力不足。我周边的同龄人基本上也都是华为mate系列，我不知道提主哪来的感觉大多数中年人不选择华为手机。
这个结论是没有数据支持的，谁说大部分中年人不选择华为手机?实际上据我所知，我身边有很多中年人都在用华为手机，还有在出差途中，也看到很多中年人在用华为手机，我也是中年人，我没用华为手机，那是因为我一直用三星手机，习惯了，而且，现在的手机价格很贵，且功能又过剩，一部手机用到4－5年都没问题，干嘛要换手机。
不知道这个结论到底对不对，我感觉用华为的人也不少。如果是估计的，那可能是幸存者偏差。
我个人觉得不用华为很大的原因是对于这个品牌他们并不是特别知晓。我自己从知道华为开始，就一直在用华为，这可能和我读了大学对任正非的崇拜有关系。
但是我父母就都没有用，因为他们的手机也都是自己买的，作为农村人来说，有个机子用着就行了，只要价格不是太贵，就可以了。至于是什么品牌，对他们来说没有太大的区别。
还有就是华为智能机一开始不太便宜，尤其相对于小米、中兴等手机来说，所以大多数人的第一部手机不是华为。所以后面大家用习惯了其他品牌，是不是华为也就不那么重要了。
并不认为吧！
我周边中年人选择华为的还是挺多的，但是用安卓系统的确实有很多！毕竟安卓系统的手机价格从低到高都有，品牌也多，所以用户量巨大，特别在中年人里应该用的是最多的！中年人大多看中的是性价比。这两年华为被打压确实流失了很多客户！
谁说的？大多中年人都是用华为手机的。
1.中年人经济基础相对扎实
2.中年人家国情怀相对较高，对于华为的遭遇比较有同理心
3.中年人一般怕麻烦，且英文基础一般，相对而言，苹果的界面虽然酷但操作没有华为那么友好
戴森吹风机假冒链条被端，成本价只有120元，却按照专柜五至九折卖，对此你怎么看
现在很多沙龙都往高级地整，戴森吹风机不要钱似的一直进货，店里基本上都是戴森吹风机，就是涂高端的体验感，以及高定价，但是有些店明显用的假货，只是外观看起来一样，但是核心技术要效仿还是真的难，真假差别还是蛮大的，长头发真的几分钟就干了，赝品要更久，而且品质也不一样，一分钱一分货，是有道理的，大家还是不要贪图便宜，尽量移步专柜，也差不了多少钱，图个心安，和好品质以及服务，当然不排除一些奇葩的专柜人员。
假货就算了还卖高价，也是很正常的，护肤品也是，实在是缺德。有些时候经济还是蛮重要的，会扭曲一个人的价值观和心灵
是品牌就具备一定的品牌价值，还有优秀的设计以及使用体验。
1 专利设计。本身詹姆斯·戴森，就是戴森公司的创始人，他是英国的设计之王，最早的工业设计师，真空吸尘器的发明家。100年前以来，他们的真空吸尘器就是同品类品牌的3倍。并且公司有1200多个研究员和工程师去研究和设计，来优化人们的生活。看看他们公司的产品你就知道差别了。
2 使用的体验，我们平常都是用很大功率的吹风机，吹完头发乱乱的，但是戴森的气流吹出来的风更加柔和使头发更加柔顺。
3 品牌溢价，不仅仅是吹风机品牌，你看苹果手机，德国家电，奢侈品衣服都是价格高昂，的确50块的吹风机也成大把，但是你从来没有听过他的名字，也没有任何质量保证。
4 广告宣传，品牌效应的一个因素也都是由广告打出来的，这中间的营销费用自然是要加到产品价格里的。
好的东西不怕鬼，主要是看个人的消费能力吧。
这个问题，要分开两个看。
第一个问题，吹风机值多少钱？看吹风机的结构图。重要的也就是两个元件，一个发热的电热元件，就是发热的金属条，另一个重要的元件是电动机，这种小型电动机，其实好便宜的，不会超过100元，其它配件更便宜。但是这些超便宜的配件组合起来，打上戴森字样，价格过千元，有的甚至达到3000元，额的神，dyson这五个英文字母，印一个字母就要100—500多元？这些字母有那么好用吗？又不是开过光的字母。我的意思是，硬件成本150元，售价是1200或者是3000元，那么，扣除硬件成本，其余的价值是5个字母的价值，印一次五个字母就赚1000-3000元。这不合理。
第二个问题，戴森吹风机的假冒链条，从商业角度看，假冒别家的牌子，那是没有商业精神，应当处罚。但是现在从为人类造富的角度看，应当支持同质廉价商品。这种无明显核心技术差异的产品，卖天价迟早要被替代，人家小作坊120元成本做出来同样好。只卖半价，为什么刻上商标价格就涨好几倍？万一发现，仿冒的比正品质量好就尴尬了。
应当支持行业竞争。而不是打压行业竞争。迟早都会有更多的黛森，代森, dysun，dvson这些伟大的牌子出现。
没有技术门槛的暴利行业一定会有新入行者，支持竞争。
#戴森吹风机假冒链条被端# 看到这个新闻的评论真的心寒，作为戴森研发人员我深刻体会到公司宗旨一直就是坚持在现有产品上做别人不愿意花精力去做的提高，传统吹风机几十年了没人觉得他不好，戴森在各方面做了几年的研究和提高，不断推倒重来，不断因为成本太高差点终止，花大价钱专门在新加坡建立了全自动化的马达工厂，而且每年转速和尺寸都在突破，才有了这个很不一样的supersonic，要做突破性产品重来都不是只看组装成本，很多评论却说着酸话，还说买的人是交智商税，大家都为仿冒品抄袭品买单的话，以后就没有人做突破了。
