“城乡二元构造长期存在带来的工农分区,导致城市方案中的工业、商业和居住功能被明显分割开来,长远来看,不利于我们城镇化的长效发展。
”临朐县城关街道党工委布告刘洪科坦言,产城领悟新业态,一定是工业、商业和居民的领悟发展。

对此,临朐以群众需求为导向,探索“社区实体化、市场链条化、家当特色化”的领悟发展模式,一方面充分发挥政府有形之手浸染,以政府有为促进市场更加有效;另一方面开释市场的潜力和效率上风,发挥企业创新主体浸染,全力打造引领高质量发展的高端科创平台。

临朐隐形折叠门_临朐做产城融合示范生 复合门

水深则鱼悦,城强则贾兴。
“建好硬件,搞活软件,激活社区,产城领悟的美好城市生活,就有了明确的路径和目标。
”刘洪科说。

社区实体化——

10个城市社区划分根本党建网格70个,形成社区管理机制的“蝶变效应”

“闺女给我订好午饭,咱便民食堂的事情职员中午12点定时给我送上门,办理了我们的用饭问题,孩子也能安心事情了!
”近日,家住城关街道凤凰社区81岁的刘奶奶对小区里的“便民食堂”赞不绝口。

凤凰社区的实践正是城关街道推进城市基层党建超过赶超的缩影。
今年以来,临朐以城关街道为主沙场,以“网格管理风雅化、社区做事精准化、事情军队专业化、共驻共建常态化”四化培植行动为抓手,踏实推进社区实体化,新建10个城市社区,细化微网格141个,成立网格党支部66个,楼院党小组172个,党员中央户597个,实现职能下放,职员下沉,做事贴近,居民诉求渠道更加畅通、做事更加风雅精准,切实打通了做事群众末了一公里。

目前已完成电动车充电棚培植、三无小区门禁安装、老旧小区路面硬化等为民做事项目56个,折衷化解管道漏水等抵牾轇轕50余件。

“城市管理一贯是我们基层管理的一个盲区,划片而治的办法难免涌现管理和做事不到位的问题。
”城关街道党工委副布告、主任公法周坦言,临朐城区共有居民1.2万名,个中党员数297名,城乡繁芜交织,市民向上找做事找不到,政府向下抓管理没处抓。

“将原事情片所辖的10个城中村落划分出来,别的商业小区全部就近划归10个城市社区代管,全面实行融管理和做事于一体的大社区模式,更多地承载政府延伸到基层的公共和社会化做事。
”公法周说。
重新划定后,根据《关于加强城市基层党建事情的十项方法》哀求,从驻区单位党员干部、“两新”组织卖力人、物业企业党员、离退休党员等吸纳50人担当兼职委员,参与到社区管理做事中来。

在详细事情上,实施AB角做事制、入户拜访制等制度。
“使群众到社区进一扇门、找一个人、办所有事。
”公法周说,以前群众要办证件,必须要跑到相应部门去办理,对付一些较远的群众来说很未便利。
现在,群众就近到城市社区行政做事大厅即可办理。

多方力量有机领悟,让城市基层管理从“独角戏”转变为“大合唱”。
目前,居民党员“老年人核酸检测码代办”“九小场所安全巡查”等60余次做事活动在兼职委员的帮助下已顺利完成。

此外,该街道还积极实行“一中央多站点”模式,依托新时期文明实践站等阵地,向周边辐射打造网格、志愿做事站等23处。
同时,链接“阳光义工”“金阳光”等社会志愿组织,将康健义诊、爱心三轮配送等各项便民做事送到居民“家门口”。

这种“支部+团队”的双核驱动模式,达到了“1+1>2”的实际效果。
“过去等着群众上门找着办业务,现在主动供应做事。
”公法周深有感触,站在群众的角度想问题,才能真正将事情做到群众心田里。

市场链条化——

发挥政府有形之手浸染,做好农业家当发展的计策设计,畅通家当、市场双循环

每年3月到4月,是临朐大樱桃市场最繁忙的时候。
凌晨两点,在全体城市还在沉睡的时候,城关街道月庄村落大樱桃市场就已经汇聚了来自全国各地的数千名客商和大樱桃果农,此起彼伏的讨价还价声和成功交易的欢笑声交织,分外热闹。

在占地150多亩的月庄大樱桃市场里,果农提着篓子将清晨采摘的大樱桃运到交易通道,客商则穿梭在果农之间探求得当的货源,经由一番讨价还价后成功交易,大樱桃就被立即送到分拣区,进行分拣、打包、预冷,末了乘坐冷链专车被运送到全国各地。

“今年疫情虽然来势汹汹,但是我们做了万全的准备,从免费隔离到运输政策,从消杀到核酸检测,都做的很细致。
”城关街道党工委布告刘洪科说,今年我们街道的樱桃销量达3000万斤,产值7亿元。

月庄大樱桃市场正是家当规模化发展带来的产物。
“中国大棚樱桃第一县”临朐,用30年的韶光,把樱桃发展成地域特色上风家当,成为当地农人眼中的“黄金栽种业”。
但是在发展过程中,也有“发展的烦恼”。

“调研创造,我们的大樱桃市场虽然初具规模,但还存在举动步伐不完善、管理不规范等问题。
从长远来看,还是要顺势而为,进行家当当代化升级,打造一个百口当链闭环,这样大樱桃家当之路,才能越走越宽。
”刘洪科坦言。

果园采摘、精挑细选、打包发货。
从枝头到舌尖,如何让这些诱人而新鲜的果子有足够的底气“走四方”?

临朐的做法是,从大樱桃家当的前中后期,分阶段进行百口当链的打造与提档升级,充分理解栽种户的需求,通过培植示范基地、分拣中央、电商中央、物流园等一系列闭环家当链条,同时结合周边淄博、烟台等樱桃家当的利害势,不断提升大樱桃产量与质量,与错峰发卖把控,拓宽集体增收渠道。

这个过程中,水肥一体化、修剪、坐果植保技能,先行护航;中间农资供应无缝衔接;后端气调库冷风库、大樱桃市场全程冷链、全国发卖渠道支持。
同时,全新引进樱桃分拣设备,高效率分拣高中低档果,携手各种渠道,担保后端栽种户卖出好价,集体增收。

“只有让周边群众一贯在‘链’上,才能久久为功持续增收。
”刘洪科说。

对此,城关街道通过“根本举动步伐当代化、分区布局合理化、市场功能发展多样化、配套举动步伐设备完备化、运营做事人性化、市场文化特色光鲜化”等工程,方案形成“常态化农贸市场、佳构大樱桃产地交易市场、电商基地、物流园”等四大特色,履行品牌提升计策,打造大樱桃新的增长极。

在电商中央,见到了“电商达人”彭志超。
“我们自己的京东店铺,今年的订单量是11.7万单。
6月2日正是618预售发货的高峰期,开设华南地区拉直干线的时候,我们是一天走货15000斤果子,连续走了五天。

彭志超见告,他们一贯致力于打造B2B2C平台,一方面做当地大型超市及农批市场的供应链承接,另一方面参与线上电商自营,如天猫、拼多多、京东等B2C平台,为大樱桃等供应更宽渠道。

“为农人供应最优质的农资产品,帮农人种出最优质的农产品,让优质农产品卖出最好价钱。
”可以看到,临朐大樱桃正逐步构建家当闭环,坚持不懈地用新产品、新技能、新标准做事于农业、屯子、农人,助力“临朐大樱桃”辐射全国,为村落农户当振兴创造关键代价。

家当特色化——

以科技创新、绿色发展作为撬动高质高速发展的支点,50天两获天下第一

“华特磁电环球首台最大5米智能立环高梯度磁选机成功下线!
”“环球首台、环球最大2米智能(周期式)电磁浆料高梯度磁选机成功投入运用!
”两项产品为国家计策性矿产资源开拓利用供应了关键技能与装备保障。

走进华特,一个规模并不大的企业,却已建成“国字号”家当基地、国家级博士后科研事情站等省级及以上研发平台8处,拥有国家专利226件,主持和参与制订国家、行业机器标准23项。

临朐县在装备制造领域得到的成果,让人们夸奖的同时也见证了其跃变的缘故原由:坚持以科技创新、绿色发展作为撬动高质高速发展的支点,让该县“专精特新”“隐形冠军”企业群体不断壮大,发展质量持续提升。
目前,仅城关街道共拥有市级以上专精特新企业18 家、市隐形冠军企业8家、高新技能企业20家。

6月30日,曼胡默尔集团两年一度的供应商大会暨颁奖仪式在德国路德维希堡的曼胡默尔总部盛大召开。
万豪集团龙德科技凭借卓越的产品、优质的做事、快速的客户相应荣膺曼胡默尔集团的“环球精良供应商”奖,环球仅设立了五个。

“一方面我们支持传统家当转型升级,推动创新链与家当链深度领悟,以企业内涵式扩展加快传统家当转型发展。
”刘洪科说,另一方面我们强化科创载体平台培植,全方位办理家当发展需求和技能瓶颈,推动创新链和家当链有效衔接,实现前辈技能与家当发展同频共振、优先转化。

理解到,全县80余家高新技能企业,仅城关就占四分之一。
刘洪科见告,我们发挥本土上风,对付中小企业,履行科技强企计策,最大程度地挖掘科技潜力,增强中小企业核心竞争力,推动家当迈向中高端。

比如大地汽配自主研发的“以塑代钢”长玻纤技能及产品,达到全国前辈水平,成为一汽解放、江淮汽车一级供应商;万达环保超宽温 SCR 脱销技能达到全国一流水平,成功进入中亚、东南亚、非洲等市场。

可以看到,在临朐,浩瀚传统企业依赖科技创新实现了新崛起。
为了让这股新崛起的劲头更足,在4月25日召开的临朐县企业家大会上,惠企政策30条出台,涉及家当提档升级、技能研发创新等多方面。

良好的政策为家当提质增效插上了腾飞的翅膀。
一季度,在衡量经济发展水平的13项紧张指标中,临朐县有11项增速高于全市均匀水平,7项增速位居全市前5位。

(大众报业•大众日报客户端 张鹏 通讯员 刘明志 刘瑞华 宣布)