编者按 今年的省政府事情报告指出,推动德州、聊城、东营、滨州等深度融入京津冀协同发展。
机遇面前,东营如何担当作为、狠抓落实,如何在融入京津冀协同发展中实现高质量发展,是一个须要回答的主要课题。

潍坊市临朐县,这个被群山环抱、2013年才通上高速公路、工业根本薄弱的农业县,近年来紧抓京津冀协同发展计策机遇,打造发迹当链完善的高端铝业集群,激活了区域经济发展引擎,迸发出强劲的赶超势头。
临朐发展高端家当集群的“密码”是什么?哪些履历值得学习借鉴?近日,东营日报赴临朐进行了稽核采访。

外省铝合金门厂_他山之石|山沟里小县城缘何成为中国铝业之都 玻璃门

在人们的印象中,很难把临朐与“高端”、“第一”等字眼联系到一起。
是的,临朐算不上经济发达县:一个有80余万人口的县,一样平常公共预算收入不敷20亿元。
临朐东城街道办的办公房,还是一排排平房……

然而,便是在这样的条件下,去年年底,临朐人捧起了“中国铝业之都”的金字招牌!

大概,只有临朐人才能体会,这块金字招牌的来之不易:这几年,他们立足根本全力打造高端铝业集群,一个千亿级的“家当航母”已现雏形!

位于临朐的中欧节能门窗家当园鸟瞰图。
(资料图)

目前,临朐初步形成了集研发、设计、生产、加工、制造、发卖、会展于一体的铝业家当集群。
全县现有铝业企业67家,关联配套企业260多家,市场专业经业务户500多家,铝型材产能达到160万吨,全体集群2017年实现产值320多亿元。
近年来,临朐先后被付与“中国铝型材家当基地”、“中国(江北)铝型材第一县”、“山东省县域经济十大家当聚拢园区”、“山东省十大特色家当集群”等称号。

随着家当升级,临朐铝业家当链不断完善,会展经济发达发展。
采购商在临朐可以“一站式”购齐所需产品,引领了时尚,拉动了消费。
同时,当地企业与恒大、碧桂园等有名房地产企业建立了计策互助关系,门窗、模板、幕墙等产品走俏海内外。

中国(临朐)家居门窗展览会盛况。
(资料图)

学深弄通政策的含金量:

对接融入京津冀协同发展 深入研究北京非都城功能讲明的商机

国家的重大政策出台,就可能是一个区域发展的巨大机遇。

5年前的早春,京津冀协同发展上升为国家计策。

临朐的决策者敏锐地察觉到,机会来了!

实际上,临朐铝业发展,由来已久。
在上世纪八九十年代,临朐自发形成了铝型材专业市场。
2003年以来,临朐捉住南方家当对外转移机遇,10多次赴南方招商,引进成立了华建等20多家大型铝型材生产企业。

在华建铝业集团的挤压车间,车间工人正操作万吨挤压机进行产品加工。
( 王俊杰 摄)

虽然有了家当根本,但临朐的铝业家当长期处于中低端,外地高档铝合金门窗已卖到每平方米几千元,临朐本地产品的价格却一贯勾留在几百元乃至几十元。

为了在承接京津冀家当转移中抢占先机,临朐人第一韶光研究吃透政策,确定以铝型材深加工项目为承接重点,主动赴京津冀地区对接互换,铆足劲、靠上干、盯上谈,针对干系企业开展精准招商。

事情中,临朐成立了对接北京非都城功能讲明项目事情推进领导小组,组建了10个家当对接领导小组,多维度宣扬推介,频繁赴京春联系谈项目,约请企业来临朐实地稽核。

“2017年年底,一场企业外迁会议在北京举行,我们得知后立即制订了招商方案,马一直蹄赶往北京,与不少企业达成了互助意向,有的企业当场签约。
”临朐中欧节能门窗家当园招商经理王晓红说。

功夫不负有心人。
中欧节能门窗家当园自2017年3月开建,还未建成厂家就争相签约入驻。
如今,在临朐县的努力下,已有30多家来自北京等地的有名门窗企业入驻中欧节能门窗家当园。

华建铝业集团挤压机生产线。
(资料图)

招商要长于发挥好市场主体的力量:

依托骨干企业抓招商 树立“亩均论英雄”光鲜导向

招商引资没有最好的路径,只有最适宜的路径。

2016年7月,北京京港亚门窗总经理熊建华接到通州区政府关照,必须于当年年底前腾退搬出。
就在熊建华四处找地方时,在京出差的华建铝业集团副总裁丁三莲理解到了这一情形,并及时向集团、县里作了申报请示。

紧接着,临朐县有关卖力同道就赴京与熊建华反复沟通对接。
2017年1月,双方签约。
目前,该公司的研发、加工、生产等环节都搬到了临朐,只有发卖环节留在了北京。
“我与华建已经互助了十多年,华建建议我到临朐投资,我进行了负责考虑。
”熊建华说。

中国国际门窗幕墙博览城展示的全铝家具,由临朐企业生产。
( 王俊杰 摄)

这是临朐以商招商的范例案例。
2001年景立的华建铝业集团,是海内建筑铝型材前三强,也是临朐铝业的龙头企业。
近年来,临朐创新招商办法,以华建铝业集团等龙头企业为主体,以国际有名品牌和海内一线门窗品牌为紧张招商工具,组建专门驻点招商团队,采纳“小分队、专业化、点对点”办法春联系谈,实现了单个项目招商向“一招一片、一招一群”招商转变。

“前年,我们在北京举行专题招商会,现场对接了70余家企业,一个月内就有100多位企业家来临朐稽核洽谈,一家北京门窗企业在稽核结束后立即签订了互助协议。
”临朐县招商和投资促进中央有关卖力同道说。

在招商引资事情中,临朐始终践行“两山论”,严把项目准入,对高污染、高能耗企业奉行“三不”政策,从方案源头把控构造性污染问题。
与此同时,建立了“亩均论英雄”综合评价体系,充分发挥县招商引资审核委员会浸染,组织专门团队,到招引项目总部、标杆企业,看实力、看实绩、看贡献,确保了项目招引质量。

招商也有辩证法:

帮客商算好账让企业盈利 为城市算好账让地方收益

成本是流动性生产要素,精良企业是稀缺性资源,两者的共同点是追求利益最大化。

当前,各地招商引资在税费、地皮等方面优惠空间十分有限,基于成本的逐利属性,哪个区域的市场更成熟、做事更到位、配套更完善,成本与精良企业就向哪个区域集中。
做好当前的招商引资事情,不仅要靠政策吸引,更要长于优做事、抓配套、强市场,打造招商引资“洼地”。

来自北京的门窗企业京港亚门窗公司,入驻欧节能门窗家当园以来,依托园区配套上风和家当集聚上风,最近一年产能扩大了一倍,市场由北京为主变为覆盖华中、华北、华中地区。
(资料图)

“在北京时,我的配套商分散在通州、朝阳等区。
现在,配套商就在隔壁。
”北京京港亚门窗总经理熊建华说,由于高下游企业在园区集聚,配套方便、节约本钱,还可第一韶光理解国内外行业最新信息,开阔了经营视野。

熊建华说,以前,发卖市场局限在北京地区,现在市场覆盖华中、华北、华东地区。
去年,公司的产能增加了一倍。

追求利益、钻营发展,是政企双方的共同目标。
倘若客商落地后效益差,对付区域发展来说也是一种丢失。
在招商引资事情中,唯有用好换位思考的辩证法,才能实现政企共赢。

对此,临朐县辩证处理“取”与“予”关系,一方面和企业一起算经营账,一方面在守住底线的根本上,舍得拿出最好的资源、最优惠的政策与投资方互助,使客商落户后真正有钱可赚,从而吸引更多投资。
辩证处理“大”与“小”的关系,不仅看项目大小,更看项目潜力,以家当链思维选择项目,有大引大,把大项目做强,有小引小,积小成大,造就了一批极具发展性的“隐形冠军”企业。

在临朐的中国国际门窗幕墙博览城,市民在挑选家具产品。
( 王俊杰 摄)

政企协力做市场:

企业市场力和政府公权力共同发力 会展经济风生水起 园区培植快马加鞭

在临朐采访过程中,两件事让印象深刻。

其一是会展经济风生水起。

会展场馆是展会活动的载体,场馆利用率影响场馆的效益。
当前,在海内不少三、四线城市,会展场馆存在利用率不高问题,不仅制约了会展经济发展,而且导致投资效益低下,增加了政府包袱。

位于临朐的中国国际门窗幕墙博览城(简称“窗博城”),政府给予政策扶持,由企业投资、培植、运营,实现了全天候运转,既是海内高端门窗企业品牌展示的平台,也是消费者体验购买门窗的交易场所。

据悉,窗博城实施批发、零售相结合的运作模式,馆内搜集木门、铝门窗、铝木复合门窗等国内外行业一线大品牌,产品席卷门窗所有品类,已成为海内门窗行业展览交易中央、技能互换中央、信息发布中央。

自2013年10月正式投入运营以来,临朐已在窗博城成功举办400余次大型行业互换活动,并于每年的4月、10月举办中国(临朐)家居门窗展览会。
200多家品牌商家长期进驻窗博城。
借助该平台,入驻商户的业务覆盖全国各地,并远销外洋,品牌有名度大大提升。

临朐铝业龙头企业——华建铝业集团园区鸟瞰。
(资料图)

其二是园区培植快马加鞭。

园区是发展的载体,园区培植速率事关招商引资的成败。

“没想到,园区培植速率这么快!
”入驻中欧节能门窗家当园的一位北京客商说,2016年12月,他到园区稽核时,还是一片荒地。
第二年8月,厂房就已建成投用。

据悉,中欧节能门窗家当园由华建铝业集团与临朐县政府共同出资培植。
政府的参与,提升了园区的公信力和吸引力,而企业作为运营主体,则提高了园区的培植效率,有利于可持续发展。

近年来,临朐整合企业市场力和政府公权力,创新实行“政府+龙头企业”市场化运作模式,创新履行了园区从招商到开拓培植的“PPP模式”,即政府卖力搞好园区方案、家当布局、政策配套等顶层设计,企业全权卖力资金筹集、园区培植、根本举动步伐配套等详细事变,真正把市场的事交给市场去做。

图为华建铝业集团的包装生产线。
( 王文朋 摄)

随着根本举动步伐的不断完善,临朐高端铝业的“磁场”效应越来越强。
目前,已形成以中国国际门窗幕墙博览城、江北建材城“两城”做引领,中欧节能门窗家当园、中国(临朐)铝模板家当园“两园”做支撑,春秋两届家居门窗展览会“两会”做品牌的“两城两园两会”家当发展格局。

定准政府“有形之手”的发力点:供应“衣食住行”全方位做事 200多家规模以上工业企业有了“做事企业经理人”

先天不敷,后天来补。
面对根本薄弱、交通闭塞等发展劣势,临朐人用好政府“有形之手”,通过为企业供应“衣食住行”全方位做事,让企业茁壮发展。

一位北京客商在稽核完园区后,对家当配套、园区做事十分满意,但在签约前却疑虑起来:“到了小县城,孩子上学可怎么办?”理解到这一情形后,临朐县有关部门及时行动,特事特办,把这位客商的子女安排到全县最好的小学就读,匆匆成了项目落地。

近年来,该县创新性实行在职终生制的做事企业经理人制度,全县副科级以上干部和经济部门中层干部“一对一”做事200多家规模以上工业企业,帮助企业在最短韶光内办理问题。

此外,临朐开展“101%做事重点项目评比”活动,在强化落实100%满意做事的根本上特殊突出1%的超值做事,尤其是拿出镇街考察2000分的一半和县直考察1000分的五分之一作为绩效考察,引发了广大干部的做事激情亲切。

市民在中国国际门窗幕墙博览城展厅参不雅观。
临朐龙头铝业企业生产的产品,已运用于高铁、轻轨等高端领域。
( 王俊杰 摄)

集群发展的效应初步显现:

推动了家当发展 增加了企业效益 加快了理念转变 促进了家当集群发展

驱车从高速驶入临朐,随处可见外地车,一个个铝业干系家当园区沿街密集布局,就连路牌底下也密密麻麻排列着一个个铝业厂家名字。

推动了家当发展:由“本地人办企业”变为“集天下英才办家当”,由“本土企业兴家当”变为“四海企业兴家当”。

走进临朐窗博城,各种门窗、家居产品门类繁多,既有入户门、铝合金窗,又有全铝家居、五金配件,有十几种分类,上千种产品,知足了顾客“一站式”购物需求。
天南海北的客商集聚一堂,展示了企业品牌形象,促进了行业互换发展。

以窗博城为代表,近年来,临朐不断冲破家当层次、家当人才固化,强化百口当链思维,推进家当链高效整合,因时制宜优化区域家当发展模式,变“本地人办企业”为“集天下英才办家当”,变“本土企业兴家当”为“四海企业兴家当”,催生了一批新业态、新企业。

同时,临朐依赖龙头企业不断招引“建链、强链、补链”企业项目入驻。
目前,在华建铝业的带动下,已有几十家有名企业通过窗博城理解了临朐,武断了投资信心,并在临朐投资兴业。

增加了企业效益:隔壁便是配套商,单一市场变多元,获取资讯便利及时。

“有的铝业企业到临朐落户,光运费一项就能节省上百万元。
”临朐铝业最早的创业者之一、海脉国际公司董事长吴维斌说,基于家当集群的成熟和配套市场的完善,商家入驻园区后,隔壁便是配套商,发卖市场由一元变为多元,商家之间相互配套、相互启示,能及时获取行业信息,对发展大有裨益。

“在临朐,除了没有电解铝,从挤压机、铝材到密封胶、玻璃等铝业干系产品都能买到。
”临朐县工业和信息化局副局长冯学海说。
近年来,临朐环绕配套完善家当链条,大力履行“建链、强链、补链”工程,进一步加长、拉宽、增厚铝型材家当链条,初步形成了全链条式发展格局。

加快了理念转变:一家高端企业的入驻,不仅带来加工制造,更带来理念和市场。
在高端企业的带动下,区域经济发展理念逐步由固化变开放,发展层次由低端变高端,走上品牌化道路。

引进高科技系统门窗公司米兰之窗,便是一个范例例子。
2015年落户中欧节能门窗家当园的米兰之窗公司,采取德国门窗生产工艺生产铝包木节能环保高档门窗,产品品质达到欧洲最高标准,补充了海内市场空缺。

“和本土的门窗企业产品比较,米兰之窗的产品不是前辈了一代,而是几代。
”吴维斌认为,米兰之窗的引进,开释出巨大的“鲶鱼效应”,让临朐门窗一下子站在了天下前沿。

近年来,临朐大力履行“品牌驱动”计策。
已创建中国驰名牌号和山东著名牌号24件,“山东名牌产品”18个。
先后举办八届中国(临朐)家居门窗展览会,累计成交额超过20亿元。

促进了家当集群发展:高端铝业集群被评为“山东省十大特色家当集群”,全县95%以上的铝业企业集中到园区。

近年来,临朐立足家当现状、行业上风和发展趋势,聘请中国有色金属加工工业协会体例了《铝加工家当发展方案》,科学确定了家当集聚发展、转型发展的思路,找准了铝业发展的主攻方向、事情重点和实现路径。

为推进家当集聚、集约、集群发展,临朐狠抓铝型材家当园区方案,进一步明确功能定位,优化空间布局,锁定发展边界,并制订落实“飞地”政策,鼓励勾引家当项目落户县级家当园区,推动铝型材企业向园区集聚,全县95%以上的铝业企业集中到园区,进一步增强了家当整体实力。

评论

深度融入京津冀协同发展大局 推动东营经济高质量发展

造就发展高端家当集群是一项系统工程,涉及面广,事情量大,对区域经济发展意义重大。

在全省履行新旧动能转换重大工程确当下,加快传统家当转型升级、打造高端家当集群,是摆在面前的紧迫任务。
多年以来,缘何“先天不敷”的临朐能捉住南方家当转移、京津冀家当外溢等一系列机遇,造就起高端优质铝业集群,实现从卖产品、造产品到做品牌的嬗变,值得思考。

临朐的履历表明,只有吃透政策的含金量,才能捉住商机;只有长于发挥好市场主体的力量,才能提升招商引资的精准性、实效性;只有在招商引资事情中用好辩证法,打造招商引资“洼地”,才能既让客商挣到钱,又让地方有效益;只有政企协力做市场,企业市场力和政府公权力共同发力,把市场的事交给市场去做,才能事半功倍;只有定准政府“有形之手”的发力点,为企业供应全方位做事,才能打造市场“洼地”、家当“高地”!

推动京津冀协同发展,是党中心、国务院作出的重大决策支配。
作为京津冀协同发展城市,东营面临难得的历史发展机遇。
各级各有关部门单位应以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危急感,负责研究京津冀协同发展政策机遇,及时节制区域家当动态,及时理解北京非都城功能讲明进展,进一步明确哪些家当可能转移、哪些企业可能迁出,主动对接沟通,争取互助机会,承接家当转移,助推东营经济高质量发展!

( 王俊杰 王文朋)