建筑业和住房改革的见证者、绿色人居的实践者
人物简介：
陈有川，江苏扬州人。现任恒通培植集团董事长、江苏省房地家当协会副会长、江苏省苏商发展促进会副会长、正和岛江苏岛邻机构实行主席。先后被付与国家培植部劳动模范，江苏省建筑业精良企业家、江苏省“节能之星”最具影响力人物，扬州市委市政府表彰的十大元勋、扬州市劳动模范、城市培植和环境提升前辈个人，扬州当代儒商等。曾为邗江建筑业发展、为邗建集团的发展和改革、为邗江得到“建筑之乡”，摘取“鲁班奖”“国优奖”等作出重大贡献。
恒通培植集团董事长 陈有川
他曾经是建筑公司的“掌门人”，用好政策，帮浩瀚员工办理了住房问题；他敢为人先，大刀阔斧进行改革，力求推动建筑业跨加倍展；他历经行业的起伏，始终奔跑在改革路上……
一起走来，揣在贰心中是两个字：创新。从一个县到一个市到一个大区域，他的眼力始终盯着前沿，对“新”有着天生的敏感：首次将造屋子造出国家级水平；首次将绿色建筑理念引入扬州并付诸实践；首次将节能和科技用在屋子的建造上，提升全域居住质量……改革开放四十周年之际，本报走近恒通集团董事长陈有川，听他讲述改革开放那些与屋子干系的守望故事，故事里透出的是他的情怀和任务。
陈有川与屋子的守望故事
居者有其屋，筑巢引凤，安居乐业。中国人自古就把屋子当成安身立命之所。1978年，改革开放的一道“春雷”拉开了中国建筑业改革和住房改革的40年征程。有24年在系统编制内从事建筑业、16年自主创业经历的陈有川，推动当地建筑业和房地家当从“蜗居”时期逐渐走向大发展、转型时期，他每一个前行的脚印，都充满了艰辛与汗水，交织着希望与收成。
“蜗居” 等待第一套房
上世纪60年代末，年轻的陈有川怀揣着公民公社、大队、生产队开的“先容信”（三级证明），大步踏出邗江黄珏镇，加入了邗江建筑施工行业，从此，便跟“造屋子”结下了一世情缘。
图为陈有川（左一）参加扬州大学开学仪式暨传授教化主楼落成庆典。
那时，陈有川隐约已看到改变自己命运的曙光，那便是“进城”。进了好单位，就有可能分到自己的屋子。“屋子”，成为陈有川第一个人生梦想。
1978年，中国改革开放的序幕拉开。由于踏实苦干，陈有川在邗江县建筑安装工程公司已经升任为第一工程队（处）队长。年轻有为的他仍旧是屯子户口，没有“转正”，这意味着，他依然还不是“城里人”，分房彷佛遥不可及。陈有川作为建筑公司的卖力人，在他的手上，盖起了一栋又一栋房屋，但自己却一贯无房可居。“我们那时搞建筑的，工地上用芦席、石棉瓦、塑料薄膜搭个大略单纯的工棚便是住所。”
在那个年代，人们获取屋子的唯一路子便是等单位福利分房，当时大量的“知青”“下放户”、军转职员、进城务工职员等，都只有靠搭“窝棚”来办理住房问题。陈有川回顾，住所后来发展到斗子墙、水泥梁、大瓦屋面，前面办公后面锅（石油炉）和床，虽然一家人挤在只有10多个平方米的小平房，但陈有川却深感幸福：“一家人在一起，便是‘家’。”
1985年后，陈有川升任邗建副总经理，并获中国培植部“劳动模范”称号，政府褒奖了他一个城市户口，直到此时他才真正“转正”，也分到了人生的第一套屋子。“分到了一个‘小户’，面积40平方米，三代人居住，上厕所、沐浴大家要排队。但就这样，我们已经很知足了！
”
雕琢 见证苏企大繁荣
从技能员、工程师到高等工程师、高等经济师；从一个最基层的施工员，发展为集团的掌门人……可以说，陈有川人生中最辛劳、最美好的几十年，都是在邗建度过的。
恒通集团开拓的芳甸项目
改革开放之后，随着房改的推进，住房市场开始发生深刻变革。在上世纪80年代初，“东花园小区”、“友情新村落”相继是改革开放40年扬州第一批商品房开拓小区，整洁的小区建成后，轰动了扬州，彻底改变了扬州人住房不雅观。政府鼓励单位和企业用“三个一点”的办法自建房，我们享受到了这个政策。利用这个政策，时任总经理的陈有川为“邗建”的正式工、军转职员、回城“知青”、骨干“条约工”办理了200多套住房。
江苏邗建集团成立大会
不仅如此，在执掌邗建期间，陈有川在业内率先推出“单项工程承包任务制”“单位工程本钱核算制”，让事情效率大大提高，制度的改革充分调动了建筑大军的积极性，为广泛拓展市场增加了活力。
90年代中期，邗建进行股份制改制，成立邗建集团，被江苏省誉为“全省建筑业第一家规范性改制企业”。
邗江建筑业在北京、上海、深圳、海南、南京等一、二线城市，做出了一大批佳构工程，多次得过“鲁班奖”“国优奖”。两次为邗江县捧回“建筑之乡”称号。邗建这一江苏扬州本土建筑企业，从一个“建筑队”，发展为跻身中国民企500强的大型建筑集团。时至今日，陈有川仍对十多年前《扬州日报》的两篇文章津津乐道，一篇名为“十里长街的丰碑”，另一篇名为“肃静”。文章写到，上世纪90年代，扬州市主城区的三元路、琼花路一线，每隔不到100米就有邗建的标志性建筑。另一篇宣布了邗建人出境以色列国家承包工程项目历经困难险阻的打拼过程。
恒通集团承建的省第19届省运会主场馆之一的扬州市广陵区体操馆
21世纪初，陈有川接手了“恒通”这块牌子，正式进军房地产行业。由于没有资金，恒通一开始只是从小项目做起、从互助合资“借势”做起。在陈有川和团队的努力下，恒通开拓的第一个小区——春江花园面世。
“这个住宅小区我们创造了多个第一：第一家冬天供暖；第一个全小高层；第一家每个单元全电梯社区；第一家采取“断桥隔热”彩色铝合金门窗；第一家建地下停车场，实现“人车分流”等等，你别看这些现在都很正常，但在当时，这是颠覆了很多人的生活不雅观念。”陈有川自满地说。
2006年以来恒通开拓培植的项目，成为“中国绿色建筑”的典范，得到了国家住建部绿色建筑与低能耗建筑“双百”示范工程、绿色三星，民用建筑能效三星等国家认定等名誉；得到江苏省绿色建筑创新奖、江苏省住宅培植示范基地、江苏省建筑节能专项勾引资金。2007年，恒通培植的金天城大厦，成为扬州的地标，是当时的最高楼。
如今，当初只有5个人的恒通，已发展为一家有着1300多名员工的大型集团企业。恒通集团2014年荣获省委、省政府表彰的100家“江苏省精良民营企业”；2013年荣获全国改革开放35周年企业文化竞争力“精良单位”等名誉。
恒通·通安科技园
守望 践行与创新同行
近20年来，房地产市场快速发展，推动了城市化进程，提升了老百姓生活质量。但陈有川也直言，这20年，房地产市场并不是一帆风顺的。“2008年、2014年的时候，由于国家调控等成分，房地产行业很不景气，我们也曾经遭遇很大的困难，有时候是彻夜难眠。风险随时都在，我每天都在见告自己，只有走得稳，才能走得更远。”
利用可再生能源，绿色建筑项目受热捧，建筑品质成为标杆，陈有川一贯在摸索中启航，在雕琢中前行。作为江苏本土的品牌开拓企业，在新型城镇化和名城培植的大形势之下，陈有川又有哪些捉住机遇再创辉煌的顺势而为？
在陈有川看来，目前的房地产行业正面临一个关键的转型期：“房住不炒”。“我们必须积极相应，加快转型。”
恒通确实做到了。长期以来，恒通始终坚持“低碳、绿色、科技、创新”的理念，以工程质量树立品牌，以企业信用盘踞市场。“绿色建筑与建筑节能”已经成为恒通在全国行业内的名片、企业生存的根本，培植了一个个“国家级绿色三星”生态康健居住社区。“老百姓‘乐居’是恒通未来的追求，康养家当、旧城改造、老小区改造、公租房、生态修复等城市培植是今后企业转型实践的新目标。”陈有川透露。
恒通·蓝湾国际&蘭亭墅
恒通经由十多年的打拼，看重骨干员工的全面发展和综合本色的提升，看重个人的执业能力和资格培养，企业已形成了方案设计、开拓培植、做事营运的家当构造体系，打造了一条适应市场竞争的“生态家当链”。
从棚户到蜗居到宜居再到乐居，陈有川的经历记述了江苏本土企业的发展史，也映射了国家住房制度、政策摸索与改进的过程。在陈有川来看，改革开放以来，房地产市场的快速发展，改变了城市情貌，也改变了人们的消费理念，家庭财富构造。但是，屋子之于中国人，一贯以来都有着不同平凡的意义，屋子是安宁、屋子是幸福、屋子是家、是避风港，在经由这一段鼓噪之后，终极还是要回归这一实质。
恒通·西江科技园
江苏经济报 刘菁 通讯员 孙炎 何世春
