发展十二载，不断开拓天然气能源市场
曲靖是一个多煤少气的城市，长期以来以煤炭为根本的能源工业体系让曲靖成为了云南省第二大经济体。2008年6月，随着城市绿色能源的推进，城市燃气进入曲靖，云南云投中裕能源有限公司应运而生。
云南云投中裕能源有限公司注书籍钱金4.8亿元，由云南省投资控股集团有限公司（控股51%）、Sino Gas Construction Limited（持股39%，实际掌握人为喷鼻香港上市企业中裕燃气控股有限公司）、曲靖市开拓投资有限任务公司（持股10%）共同投资组建，是曲靖市公民政府付与30年管道燃气特许经营权的天然气项目投资培植主体和输配运营商。
2013年9月30日，经由多年培植的中缅天然气管道正式贯通，开始向海内输气。2014年9月20日，云投中裕正式接驳中缅天然气管道，开始向曲靖市供应中缅管道天然气，开启了曲靖市利用天然气的新时期。
中缅天然气管道建成通气后，曲靖市及时启动了“气化曲靖”三年行动操持，加大天然气根本举动步伐培植步伐，大力推广利用天然气，曲靖市民期盼多年的“燃气梦”逐步变为现实。
作为城市清洁能源的培植者，截至目前，云投中裕拥有曲靖市3区3县（麒麟区、沾益区、马龙区、师宗县、罗平县、富源县）及文山州马关县、红河州建水县羊街工业园区8个特许经营权区域，投资培植领域涉及天然气生产、储配、发卖，燃气设计、工程施工，汽车加气，天然气运输等方面。下辖16家成员单位，个中分公司2家，全资子公司9家，控股子公司4家，参股公司1家。历经12年景长，投资10余亿元，建成天然气门站1座、分输站1座、长输管线调压站1座、LNG储配站5座，包含了已投运的3座（分别为曲靖市中央城区LNG储配站、建水县LNG储配站、罗平LNG储配站），在建2座（师宗LNG储配站、马关LNG储配站），LNG生产厂1座；铺设燃气中压管道和庭院管网900余公里；拥有西南规模较大的天然气运输车队（LNG运输车辆35辆、CNG撬车4辆、危货运输小卡1辆）。
随着家庭利用安全、可靠的天然气，极大地改进了家居环境，提高了生活质量，同时省去了用户利用液化石油气时搬运、换瓶、装卸的烦恼，为地方经济发展供应新的动力。
国企改革，危中谋机跃上新台阶
然而，云投中裕在稠浊所有制改革探索中也并非一帆风顺。面对“麻雀虽小五脏俱全”的项目公司，云投中裕负重前行！
一些项目公司长期业务停滞，依赖“成本输血”度日，一些项目公司没有本色性业务逐渐成为了“僵尸企业”。
在“十三五”期间，云投中裕面对自身问题，进一步以国企改革为抓手，进一步挖掘稠浊所有制的制度上风，以市场化为方向，树起了改革的旗帜。
任何改革归根结底要靠企业引发内生动力，只有高下联动，共同发力，横下一条心、铆足一股劲，才能打赢改革攻坚战。特殊对付稠浊所有制改革，是一场攻坚战、持久战，不仅面临思想阻力大、改革本钱高、转型发展难，还必须对此有复苏认识和足够准备。
2017年1月－2月，云投中裕全面启动深化改革事情，以人事、用工、薪酬改革为根本，办理本部行政化、管理层级多的问题；办理了同岗不同酬、一线员工薪酬较低等问题。其三项制度改革亦作为集团控股企业改革样本在集团高下多次互换。
首先，稠浊所有制改革初步办理管理系统编制不顺畅的问题。在云投集团与中裕燃气签订《计策互助协议》后，困扰云投中裕已久的增资扩股顺利完成。在曲靖开投代表进入董事会后，各方利益得到平衡和兼顾，共同促进云投中裕打赢扭亏攻坚战。目前，除云投集团一如既往的支持外，中裕燃气网络管理平台、视频培训系统等各种管理资源已向公司开放，中裕凤凰燃气具导入公司增值业务平台，2018年以来对云投中裕报送的9项请示事变均给予专业辅导；曲靖开拓投资公司也在折衷地方政府关系方面均给予支持和帮助。为全面推动股东各方发挥各自上风，在集团帮助下，云投中裕梳理云投集团和中裕燃气管控界面，操持待股东双方研究完善后正式施行。
其次，流程再造初步办理内部管理不畅的问题。公司初步形成“分权管理+分类管控”的流程再造方案，明确决策点掌握、管理层次和管理跨度，将原有繁多的审批事变优化减少为41项报批事变、39项报备事变，别的均放权各子（分）公司卖力人合理决议确定。从试行近1年情形看，管理效益和管理水平显著提升，反响较好。
再次，市场化改革初步办理经营机制不灵巧的问题。公司以引入增值业务为基点，通过植入中裕式管理，导入套餐发卖（配套费+增值产品）、“零配套”、“零改装费”、“预充值优惠”、“燃气贷”等模式，以及履行销差管理、流量计选型、工程设计和施工协同、月（季）度绩效考察、单项考察等方法，再加上灵巧的市场推广策略和考察褒奖，为云投曲燃逐年大幅减亏供应了较强支撑，也改变了政府对公司市场开拓手段僵化的不良印象。
公司以市场为核心，千方百计增收减亏。一是进一步加强居民、商业、工业、车用燃气市场开拓，以用户数量以及和用宇量的提升实现天然气发卖用度和配套费的提高，一定程度破解“气化曲靖”配套费公司让利过大的不利影响，开辟保险、燃气具等增值板块适当填补收入和利润，实现经营古迹持续向好的同时，政企关系也持续加强。二是优化工程设计、培植管理等为手段，掌握材料本钱，减少工程培植支出，公司的户均工程安装本钱已到达云南省内领先水平。三因此优化气源购销条约管理为手段，加强与上游LNG供气厂家、下贱工业用户沟通，理顺付款办法和天然气购入、发卖价格，实现降落运营本钱、提高资金利用效率、提升盈利能力。四是加强与政府部门沟通，形成以“打通断头路、增加覆盖范围、提高开卡通气率”的共识，避免以往“各处着花、各处投资”的工程培植办法，掌握培植规模，减轻投资压力。
公司以问题为导向，理清遗留问题。一是加快办理工程历史遗留问题，除气体能源项目和门站项目外，别的项目有望在年内全部办理。二是推动气体能源项目规复试生产，经由充分论证及高下游折衷，气体能源项目已成功恢复活产，自主生产的LNG有效改进了曲靖市天然气供给构造，促进了曲靖市资源综合利用，助推了全市天然气产供储销体系培植。三是处置无效资产，煤层气等5家“僵尸”企业的注销终结于2017年全部完成。四是加大应收账款回收力度，一些账龄较长的应收账款得以逐步办理。
公司以党建为引领，聚力企业发展。通过落实“参与决策、担保监督、主导用人”三项职能发挥党委统领浸染，做到党建参与不干预、监督不越位；通过双向进入、一岗双责、党建进章程、议事规则修订，用党建推动公司加快提质增效；通过加强廉明培植、完善内部监督问责机制，做到纪检监督和效能监察促进经营管理；通过“党建联系人”制度，实现各部门、各子（分）公司党建和经营相融相匆匆。
公司以安全为基石，夯实发展根基。汲取中裕燃气履历，形本钱身的安全管理模式，通过以赛匆匆训、危险（违规操作）行为辨识、操作技能达标、安全应急练习等路子，实现公司高下安全氛围的提升；通过安全体系培植、标准化培植、隐患肃清（整改）、用户安全教诲，夯实安全生产根本。
为了改革顺利推进、从严治党取得实效，公司党委、纪委积极打造“9、5、4、13”的大纲化任务体系，相继弥补、修正了《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度履行办法》《履职问责管理办法》等15项制度，在全员中形成明晰了任务、层级清楚、检讨考察、领导挂钩、任务深究的制度体系。
目前，云投中裕的改革已初见成效，从古迹指标、员工风貌、事情作风来看，较过往已是焕然一新。通过改革，高谈阔论少了、文山会海少了，下基层调研多了、“5+2”“白加黑”事情模式也习气了，云投中裕正从转型升级的强烈阵痛中渐获“新生”。
“气化曲靖”，匆匆使曲靖市天然气 在“十三五”期间实现跨加倍展
“十三五”是决胜全面建成小康社会的五年，五年里党中心全面贯彻落实“创新、折衷、绿色、开放、共享”理念，经济发展从高速发展转向高质量发展，统筹推进了经济培植、政治培植、文化培植、社会培植、生态文明培植和党的培植。在“五位一体”的计策指引下，曲靖市天然气在“十三五”期间实现了超过式发展。
“十三五”期间，天然气在民生领域以及工业能源上表现出的绿色低碳性能，受到曲靖市委、市政府的高度重视，先后下发了《曲靖市公民政府办公室关于成立曲靖中央城区城镇燃气推进培植指挥部的关照》《曲靖市公民政府办公室关于印发“气化曲靖”事情履行方案的关照》《曲靖市公民政府办公室关于成立曲靖市“气化曲靖”事情领导小组的关照》《曲靖市住房和城乡培植局关于印发中央城区推广居民天然气进小区入住居民履行细则的关照》等文件，形成了以市委、市政府为主导，企业为履行主体“气化曲靖”事情机制，高位推动曲靖市天然气综合利用。
大型天然气根本举动步伐培植力度不断加大。发展至今，云投中裕在麒麟区、经开区、马龙区、沾益区、师宗县、罗平县、富源县开展管道燃气经营活动，个中曲靖市4区已全面贯通中缅管道天然气。
缅气根本举动步伐培植速率不断加快。在完善大型燃气根本举动步伐的同时，云投中裕加速缅气贯通各县（区）的事情。“十三五”期间，中缅天然气管线31#阀室－白水次高压管线项目于2017年8月1日开工培植；白水分输站-富源县高压管网操持于2020年开工培植；师宗、罗平大管线项目正积极与云南省天然气公司对接，寻求互助，借助泸西支线的建筑实现罗平、师宗缅气的贯通。
根本燃气管网培植力度大幅增加。“十三五”期间云投中裕累计铺设城市燃气管网350余公里，小区庭院管网400余公里，覆盖小区达349个，覆盖用户近16万户，个中，云投中裕在“气化曲靖”期间对124个小区履行了天然气安装，让48500余户居民享受“气化曲靖”初装费优惠政策，初装费优惠总计达6800余万元，个中，政府承担2300余万元，云投中裕承担4500余万元。
天然气利用不断加快。在“十三五”期间，云投中裕采纳多种办法和路子拓宽宣扬面和宣扬渠道，简化报装程序，主动跟踪做事，进一步提高市民认知度、交费报装率，截止2019年12月31日，云投中裕累计发卖中缅管道天然气5000余万方；较好地落实了省委、省政府“将缅气留在云南”的事情哀求和市委、市政府“用气规模实现重大打破”的决策支配。
牢记社会任务，全力保供助力经济发展
作为能源供应企业，关系着数万居民用户及数十工业用户稳定用气，云投中裕始终牢记社会任务，主动担当，全力保供，保障百姓民生，做强企业，助力经济发展。
在企业发展中，云投中裕秉承“供应环保、清洁、优质天然气能源，提高公民生活品质”的理念，始终坚持“安全严谨、开拓进取、尽职尽责、做事社会”的企业义务，为改进曲靖市能源构造、优化城市大气环境、提高百姓生活品质、促进社会经济发展做出积极贡献。
在开拓燃气市场时，云投中裕切实加强对项目公司的剖析和研判，根据不同项目公司经营情形分门别类进行“立档”剖析，努力实现构造优化，多业务协同优质发展；合理布局城市供气管网，完善燃气根本举动步伐培植，以适应民生须要，推动家当构造升级，加快地方经济可持续发展步伐；不断增加城市管网体系，同时密切合营地方加快新城区培植, 完善燃气管网配套举动步伐，促进曲靖城区天然气管网从无到有，逐步发展到目前的规模，惠及沿线数万居民用户。
同时，为相应国家打赢蓝天保卫战号召，切实落实曲靖大气污染综合管理行动方案哀求，云投中裕积极将业务横向拓展到CNG、LNG车用清洁能源等天然气干系业务，既提升了公司盈利能力和发展后劲，也为培植资源节约型和环境友好型社会贡献了力量。
2020年，在新冠疫情面前，云投中裕冲破常规，超前行动，成立新型冠状病毒传染肺炎疫情防控事情领导小组，强化疫情防控任务，明确“部司”协同合营的疫情联防联控机制。为进一步加大对各燃气用户复工复产支持力度、供应充足稳定的资源保障，云投中裕人一方面积极打好防疫阻击战，另一方面积极做好保供应、保安全、保生产“三保”攻坚战，不仅保障了所有经营区域天然气安全、稳定的供应做事，也全面构筑好防控疫情的严密防线，做到了守土有责、守土担责、守土尽责的义务哀求，为改进曲靖市能源构造、优化城市大气环境、提高百姓生活品质、促进社会经济发展做出积极贡献。
在12年来的发展进程中，云投中裕始终坚持企业文化培植与承担属地社会任务相结合，在履行保供任务的同时，组织开展免费为残疾人出租车进行“油改气”车辆改装，深入开展学雷锋志愿做事活动，组织开展重阳节敬老活动，多措并举全力提升客户做事质量等形式多样的社会做事活动，促进企地和谐共建。
塑一流能源，为俏丽曲靖培植不懈奋斗
近年来，随着生态发展理念的深入，曲靖市逐步开始了“煤改气”事情，淘汰掉队煤炭能源，开始利用清洁高效的天然气能源。
目前曲靖市正在寻求一条高质量的跨加倍展道路，能源作为工业发展的根本，是担保工业体系升级的根本。云投中裕自2008年景立以来，致力于供应清洁高效的天然气能源，管网已经完成中央城区基本覆盖，并且成功接驳了中缅大管线，建立了LNG应急保供场站，具备了保障曲靖市天然气能源供运的根本条件。
进入新的发展期间，云投中裕将连续开拓天然气能源市场，投资经营燃气项目，将公司打造成为“政府信得过，百姓口碑好，企业发展强”的精良燃气企业。
未来曲靖市的经济发展一定是环保型、友好型的和谐发展模式，云投中裕将连续为曲靖市经济腾飞做出积极贡献，并将塑一流能源作为自身义务，把蓝天留住，为俏丽曲靖培植不懈奋斗。
师凡懿 孙腾飞 方辉
