没过多久，两侧马路变得加倍宽敞，不远处是接连而起的高楼，传统农田转瞬之间被当代温室大棚所取代，与之前村落庄气息风格迥异，这便是南距长春市16公里的农安县陈家店村落，该村落曾得到百余项名誉称号，村落GDP名列农安县全县之首。
近日，中国吉林网走进农安县合隆镇陈家店村落，通过村落民和村落上点点滴滴的故事，探究其蜕变之路。
拥有6位数存款的70岁屯子老人
今年70岁老人赵才，是一名地隧道道的陈家店人，陈家店致富后，他和老伴搬入嘉和社区。目前，老爷子拥有100多平米的楼房，不仅公共举动步伐完备，而且还免交10年物业费。他和老伴的屯子互助医疗保险由村落上卖力，算上6位数的存款，他很光彩自己是陈家店人。
看动手中的高铁票，他格外高兴：“这不是有钱了么，女儿打算带我去一次北京，圆多年前的欲望；我当过兵，年轻的时候去过一次都城，转业后便回家务农，没想到，一干便是30年，至心希望可以再到北京去看一次升国旗。”
得知来意，老人愉快得像个孩子，戴上麦克风摇身一变，成了陈家店的“导游”。他指着嘉和社区的大门说道：“这门特殊派头吧，仿欧式的风格，过去谁家也不可能有这么高的门；一会你进院里会更惊异，各处的太阳能路灯，喷泉、橡树、海棠树等植物景不雅观搭配、甬路硬化的频年夜饭店都派头！
”
那时候家里也就过年能吃一回炖鱼
据赵才的女儿赵明霞回顾，曾经的陈家店衰败、散乱。像大多数屯子那样，捧柴烧火、打井打水、日出而作、日落而息，致富的未来对她来说是那么遥不可及，村落里的年轻人也都争先恐后地离村落而去。
“过去村落里险些没有路，到处都是土，上学的时候须要爸爸用自行车驮着；现在生活好了，路也宽敞，各处是柏油路，村落集体购置专业校车，接送村落里所有的孩子高下学，与我们小时候可不一样了！
”
“这是爸爸六十岁生日的照片，姐妹几个特意为他准备了几个像样的菜，那时候家里也就过年能吃一回炖鱼，家里哪有什么像样的电器，摄影机是在市里亲戚借的，压根都不知道怎么利用。”看着影集中的老照片，赵明霞回顾着往事说道。
过去一提及陈家店谁都瞧不起
2005年的陈家店，全村落10个自然屯、997户，3366人、793公顷耕地。“穷”在人均收入不敷2000元，“难”在村落集体外债100多万，“破”在村落委会要借用村落小学的房舍办公。军队涣散，上访不断，内忧外祸，状态瘫痪。
2005年4月，拥有清华大学MBA学位的吉林宏运农牧科技有限公司董事长林青远临危受命。这位早已功成名就的企业家，活着人不解的眼力里，毅然放下自己红火的企业回到老家，担当村落党支部布告，用自己倔强的臂膀，挑起了这个穷村落、乱村落、破村落的沉重担子。
“当年我准备回陈家店的时候，包括我身边最直近的人都不理解我，为啥放下自己家好好的企业，来操心费力管这个灌米汤都救不活的穷山恶水？实在，我自己比所有人都知道要救活陈家店有多难，但这毕竟是生我养我的家啊，以是当时我就一个动机：无论如何，只要我有一分力，我就要为家乡的父老乡亲做点事，让陈家店不再是谁都瞧不起的穷地方。”林青远说。
新支书“融资”建厂 带领村落民一年偿还百万外债
面对高达百万元的村落务外债围城，“联合村落民集资建厂”是新任村落布告林青远运筹帷幄的一手突围之棋，但是对穷怕了的村落民来讲，这节骨眼掏钱投资，他们心里没底啊。为了让村落民明白成破厉害，林青远带领支部一班人挨家挨户地讲、一个人一个人地唠，末了发动了54户村落民入股，集资192万元。
随着陈家店第一个股份制企业——红砖厂的投产开工，当年就发卖红砖3000万块，纯利润200多万元。捧着分红的大把钞票，入股的村落民们心里乐开了花，原来疑惑不雅观望的村落民纷纭找上门来强烈哀求入股。
第一桶金的成功，使村落民对党组织和林青远有了信赖和期望，也唤起了全村落走向组织联合的决心。此后，陈家店空心砖厂、新型墙体材料厂等股份制企业先后顺利建成并实现盈利，全村落一半以上的村落民当上了“股东”。仅仅一年，村落里就还清了百万外债。
地皮流转农人从传统栽种转向二、三家当
“当我们发展到一定阶段，钻营打破的时候，就碰着地皮问题这个瓶颈了。在当时，地皮流转既无干系政策支持，更没有谁家的成功履历可以借鉴。我们下功夫学习领会国家大政方针，末了判断出这一定会是当代农业未来的发展方向，下定决心，哪怕担些风险也要考试测验。末了，在各级组织和领导的信赖和支持下，我们终于把地皮流转这个模式做成了。”
地皮流转，使农人收入由单一栽种收入，向地皮租金、股东分红、外出打工、村落集体给农人福利报酬、互助社务工等多元化收入转变。
到目前，陈家店共流转村落民地皮650公顷，占全村落耕地面积的80%以上，解放出近800名劳动力从栽种业转向二、三家当。
“村落党委+公司+互助社” 当代农业成为陈家店发展新方向
随着“雪球”越滚越大，陈家店走上集团化、集约化、规模化发展之路，成立了吉林省“众一”农业开拓集团公司。至此，陈家店村落这艘当代农业航母正式扬帆起航。
陈家店在全国创始了“村落党委+公司+互助社”的“1+2”党建富民发展新模式。集团公司设党总支,下属企业、互助社分别组建党支部，有效实现了党组织与村落办企业的相融共生，同频共振。这一模式，得到了中组部的高度评价，并在全国广泛推广。
“在我眼里，陈家店这便是我以前心里神往的最美村落庄。这里充满了活力，也充满了机遇。我有幸能成为一个陈家店人，让自己在这里学习和发展，能用自己所学的知识创造财富，是我最大的幸运！
”陈家店大学生黄丹说。
改革浪潮40年 陈家店村落蜕变只用13年
1987年，农安县屯子人均可支配收入是94元，2017年，农安县屯子人均可支配收入是13429元。1987年农安县GDP是20827万元，2107年农安县GDP是1705050万元。陈家店村落只用了13年，便将一个掉队的空壳、负债村落变为致富样板的小康村落。
如今的陈家店与北京东方园林公司互助制订了陈家店村落的未来发展方案：届时将采纳“2+15”的资金运转模式，即利用2年培植、15年回款的形式来盘活整体项目运营的可持续性。
根据全村落现有根本条件，重点培植集农耕文化、黄龙府文化、当代农业为一体的，以村落庄旅游、休闲旅游为紧张功能的农业主题公园。
此外，陈家店当代农业示范区已开始履行并初见成效；现有的隆开工业园区也已落户46家企业，未来将可容纳200家企业，估量每年可带来2000万元的税收；而农业主题公园落成之后，带来的收益将不可限量。
（中国吉林网 吉刻APP 曹逸群 拍照 罗浩 视频 孙仲阳）
