钟赞耀日前接管采访时表示，受经济下行压力加大影响，海内房地产市场陷入低迷，而作为房地产的下贱，安全门行业也受到不小冲击。如何在经济“新常态”下寻求打破，是全体行业面临的共同寻衅。
1998年，亚萨合莱集团开始进入中国市场。随后，收购了包括盼盼、固力、保德安、天明、神飞利益、国强、三和、鑫锚、华盛等多家海内企业。通过实行“双品牌”策略，亚萨合莱开拓出更多符合本地用户需求的产品。
“我们去年针对亚萨合莱－盼盼完成了超过一亿元的改造操持，已陆续开始动工，紧张是对生产线进行改造升级，以提高生产效率。其余，我们还要加大研发、质量方面的投入，为市场供应更丰富、更高品质的产品，”钟赞耀说，“在市场不景气的时候，行业里能做这么大投入的企业也该当不多。”
钟赞耀表示，亚萨合莱－盼盼今年在研发上的投入将会翻一番，并将成立新的研发中央和实验室，相信在这些投入的推动下，会进一步提升产品的创新和质量。
其余，钟赞耀表示，随着消费者环保意识的增强，对安全门的环保哀求也越来越高。公司把绿色环保的发展趋势放在首位，在用胶、油漆等方面正逐步改用环保的化学产品，而且在生产的过程中也十分看重废水处理、环境保护。
“我们目前的市场霸占率是个位数字，我们给自己未来两年定的目标是超过10%，”钟赞耀说，“中国的安全门市场还有很大的开拓潜力，我们将站在全国的维度去考虑中国市场的发展问题。”
钟赞耀表示，目前公司在全国有近2000家经销商，但有些地域覆盖还不足，部分二、三线城市还有巨大的市场潜力。同时，公司还成立了大客户部，将会在大型项目互助上加大开拓力度，目前公司已与杭州绿城集团等多家大的地产商签订了计策互助协议，为今年和往后的增长奠下了更稳定的根本。
对付未来，钟赞耀表示，当前市场不景气是短期的，如果有好的机会，公司也会考虑收购得当的企业，以加强其在中国的发展。
专家表示，中国的安全门企业多为民营企业，而且地域分布分散，多数企业存在实力小、规模有限、资金短缺、创新滞后、设备迂腐、发展困难等问题，因此防盗门市场进入全行业的整合是一定趋势。
据理解，亚萨合莱公司成立于1994年，由瑞典的ASSA及芬兰的ABLOY两家锁厂合并而成。经历了20年的发展，公司由一家区域性的公司发展成为拥有约44，000名员工，年发卖额达570亿瑞典克朗 （约合510亿公民币），业务遍及70多个国家的跨国性集团。集团通过并购不断增加新的家族成员，目前收购了200多家公司。
