强化制度保障
该矿订定了《采掘衔接操持》《掘进提效专项履行方案》等文件，召开逐日生产折衷会，及时通报各掘进头面逐日进尺完成情形及越日进尺操持，从技能、管理、装备、职员等方面剖析制约掘进效率的缘故原由。调动事情激情亲切，制订下发了一系列考察勉励方法，将人为与安全、进尺、产量、本钱等挂钩。逐级分解指标，在确保安全的条件下，通过完善薪酬考察分配制度，掘进工人人为同比涨幅10％，收入增加了，职工们干劲更足，生产劲头更强劲。
优化掘进设备
该矿提升设备水平，更新为EBZ-200M型、EBZ-260M型掘锚机组，每班掘进进尺显著提升；带式运送机驱动系统升级为传动效率更高的永磁滚筒驱动系统，单轨吊、无轨胶轮车的利用进一步提高了运输系统的运行效率。此外，中能煤业还装备利用了滑移式超前支护装置、自移式皮带机尾、皮带在线监控系统等前辈设备，打造快掘作业线。紧盯设备检修，实施包区域＋包设备的“双包保”机制，每天对主要关键设备进行检修，摸清设备的无缺状况和运行状态，做到提前检修、提前改换，为事情面正常掘进供应保障，机电设备事件率明显降落。
靶向破解难题
面临任务目标重、作业职员少、岩石多、施工坡度达到下山8°等诸多困难。通过矿压在线检测系统进行数据剖析，使掘进迎头在“无压”条件下实现安全高质量掘进。此外，通过在风联巷处回风断面投入利用自主改造设计的自动喷雾装置；在事情面右顶锚索后方加设激光等一系列赞助方法来提高巷道掘进效率。优化支护方案，针对掘进现场情形，干系职能部门经由反复核算，通过调度支护排距、改变支护材料规格和优化支护参数构造等方法优化了支护设计，不仅降落了材料花费和劳动强度，还加快了掘进施工进度。
优化职员配置
中能煤业对整年进尺操持任务细化分解到各掘进头面、各班组。履行“无缝衔接”交卸班，即每个班扫尾阶段，安排职员为下一班生产备足所须要的支护材料，接班职员进入事情面后快速进入事情状态，不仅交卸班韶光缩短30分钟，日进尺还提高了近1倍，为完成进尺任务赢得了充足韶光。强化技能培训，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，特殊推出“菜单”式本色提升培训，根据事情需求，自主开展，补齐短板，全方位提升岗位技能。
奋进风正劲，乘势扬帆远。中能煤业将进一步强化任务担当，坚持问题导向，抓好过程管控，全局发动、全域推进，以更加积极的心态、更加务实的作风、更加有力的方法，以武断的信心打赢精益掘进、高效掘进攻坚战！
（牛颖、张旭）
编辑：李倩
