天桥水电公司检修车间高压班的事情属于特种电工作业班组，紧张卖力一次电气设备的掩护、维修、考验，确保全厂一次设备的安全稳定运行，及时肃清一次设备隐患及故障。班组分三个专业：高压检修掩护、高压试验、油质化验事情。高压班曾荣获“山西省电力系统斥候班组”“工人先锋号”等名誉称号，班组多人被评为“劳动模范”“前辈个人”等。
一个隐患都不放过
在日常事情中，严格遵守电力安规，严格实行“两票三制”，武断实行“三不放过”的原则：事件缘故原由不清不放过；事件任务者和应受教诲者没有受到教诲不放过；没有采纳戒备方法不放过。在每项事情开始时，班长都会奉告危险点、安全方法、应急方法等，确保班组成员都能遵守作业规程，不违章作业。勾引大家形成精确的安全行为习气，例如遵守操作规程、定期进行安全检讨等，从而降落安全事件发生的风险，保障机组正常运行。
安全是“1” 其他为“0”
日常事情中，班组特殊看重安全学习，针对本班岗位需求和实际事情，加强班组集中学习和个人学习，快速提高个人业务知识。利用班前会、周四安全活动，对班组成员进行安全教诲，提高职工的安全意识和安全技能，把公司规章制度转变为全体班员在贯彻实行制度时所表示的自律、自主、自觉的行动。班组作业时严格实行并遵守《电力安全事情规程》《检修工艺标准》等规程。定期对设备进行检讨和掩护，积极开展标准化作业，相互提醒、相互帮助，共同戒备安全事件的发生。每次做试验、检修设备，做到“有缺必消，修必修睦”。恪守安全红线，确保安全生产规章制度及各种操作规程得到有效贯彻落实。
可爱的一家人
事情学习和生活中，大家相互尊重、相互理解，发生了抵牾或冲突，大家也都就事论事、积极沟通、化解抵牾、相互关爱，像一个大家庭。班长潘海山时候关心每个人的事情生活情形，碰着困难积极和班员沟通，谛听对方心声，不忽略每一位成员反馈的问题，耐心听取见地和建议，确保每一位成员在有须要的时候能够得到及时的帮助。事情中有人取得了进步，他积极表达讴歌和支持，引发大家的事情积极性，鼓励班员积极参加各种文体活动，增强团队凝聚力。
晋控电力天桥水电公司水工车间起重班：勇担重任 雕琢前行
天桥水电公司紧张由发电和水工两大部分组成，水工车间除水库调度外的大部分作业都是由起重班承载。起重班一贯以来都是水电公司的中坚力量。水工车间的起重班由一群富有履历、技能博识的起重操作手和专业技能职员组成。
强将部下无弱兵
起重班的紧张任务是提落检修门、拦污栅等。每年的机组大小修，对机组事件门及对应冲沙底孔的起吊、运输、落放和回装等作业都由起重班卖力。由于天桥水电公司是个投产发电46年的老公司，老旧的设备随意马虎涌现各种问题，这些都须要定期或者非操持性检修。
水工车间的起重班班长贺旭升是一位有三十多年工龄的老师傅，事情履历丰富，事情严明负责是他的特点。年过50岁的贺班长，只要有操作任务，他的身影一定涌如今坝上门机附近，调度指挥起重门机作业。在作业过程中，一遍各处传授自己累积的司机履历和对危险点的预判，无论是在安全操作规范、事情效率、团队协作能力，还是应对突发情形和设备掩护保养等方面，都展现出了精良与模范的品质。
强将部下无弱兵。王宏彦作为起重班唯一的女工，她没有把自己的事情空间限定在班组办公室内，没有把做好班组内务事情作为唯一事情内容，而是不懂的就问，不会的就学，畏惧恐高不敢上门机的驾驶室，就硬性战胜，始终有一股不服输的韧劲，一遍遍的操作，直到成为闇练工。
众志成城比金坚
起重班的作业有两个特点：第一，互助性哀求高，合营不当或者监护不到位，随意马虎发生伤人事件；第二，无固定作业韶光，随机性比较强，常常夜间或阴暗环境作业，非常磨练班组的耐心和专业水平。
效率是衡量一个团队的主要标准。他们通过不断优化事情流程以及合理安排分工，使得全体班组在完成各项任务时都能做到迅速且高效。
团队的力量是巨大的。贺班长非常看重团队协作，只有全班职员同心协力，才能发挥出最大的效能。在日常事情中，班内成员已经培养好彼此间的默契，使得全体团队在面对繁芜和困难的任务时能够迅速作出反应。
打好环保攻坚战
天桥水电公司作为黄河滨流上的发电企业，河道清污事情也不容忽略，这就加大了起重班的作业量，险些是过去均匀年作业量的数倍之多。
夏日炎炎的三伏景象，起重班坝顶作业职员常常汗如雨下作业好几个小时排污清栅，待在驾驶室内的司机更是闷热难耐，常常是刚清理了1号机械械孔拦污栅，2、3、4号机的拦污栅又得清理，事情强度之大可想而知。但是起重班全体职员从不抱怨，从不找借口躲避作业，始终把高质量完成任务作为唯一目的。不管节假日安歇还是放工往后，只要有操作，班长一个电话，班内的所有职员都能快速赶到作业现场，表示出了起重班强大的任务心和超强的团队凝聚力。
晋控电力天桥水电公司运行车间电气运行二班：大家都是安全员
天桥水电公司电气运行二班始终把安全生产作为各项事情的条件，负责贯彻“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，坚持“大家都是安全员，个个都是行动派”的安全理念，看重联络与协作相结合，分工明确、任务到人，做好自己的本职事情，为公司的安全生产事情树立了良好的榜样。
知责履责保安全
该班组将安全作为班组培植的永恒主题重视安全事情，始终抓好安全这件头等大事。为担保创造一个安全无事件的事情环境，最主要的是增强员工的安全意识。自成立以来，电气运行二班全体员工同心协力打消生产过程中的统统隐患，不断完善生产设备及事情环境等各项安全举动步伐。新员工入职后哀求每人牢记“不侵害自己、不侵害他人、不被他人侵害、保护他人不受侵害”的原则。员工在操作时不仅要有自我保护意识，更要有对身边事情职员卖力的保护意识，提升了班组的安全水平。
全面落实安全方法
该班组在设备巡检上做到细致化、按时按点、创造毛病及时申报请示。尤其是“两票三制”的精确实行达到100%。操作严格实行防误闭锁、监护、生技安检部门跟班。在安全学习方面，开展了每周安全日、日常业务能力等培训，不断提高安全意识；在事情方面，负责卖力、敬业爱岗、诚信待人、踏实干事、服从领导安排，战胜各种困难，始终以积极负责的心态对待事情。在今年的电气运行中，电气运行二班圆满完成任务。
大家都是安全员
该班组坚持落实安全生产任务制度，负责开好班前班后会，并针对当天机组运行实际情形进行事件超前预测。班组长在每天支配生产任务的同时，指出可能影响安全的成分，提出预防方法和哀求。班组成员各司其职，遵规守章，负责卖力。在多年的安全生产事情中，电气运行二班以高度的安全意识完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事件。
晋控电力同达热电二期化学运行五值：心中有信念 努力永一直止
同达热电二期化学运行五值始终以严谨的态度对待上级及部门领导支配的任务。他们严格实行班组管理制度，有效地发挥了基层班组浸染，成为生产中承上启下的高效运转的有力枢纽。
真抓实干创安然
五值全体员工在长期事情实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的根本。通过对安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，增强安全意识。多年来，化学运行五值始终坚持安全活动学习日的学习，通过范例案例结合实际事情进行剖析总结。在平时事情中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全事情落实到个人，班组安全氛围浓厚。
节能减耗提效益
五值全体组员客气学习他人的履历，持续提高自己的业务技能，负责履职尽责。五值班长是一个喜好研讨的老员工，他在生产中专注于节能减耗，利用自己踏实的业务技能和丰富的事情履历，结合专业实际情形向部门提出合理化建议，改进一些生产操作办法以提高设备运行经济效益。例如，化学阴阳床和混床再生酸耗碱耗较大，以前阴阳床进酸碱浓度都掌握在3.0%旁边，经由多方实验，现如今阴阳床改为低流速低浓度阳床浓度为2.1%，阴床浓度为2.4%，酸碱耗明显降落，节约了本钱。
联络共进提本色
五值全体组员始终以饱满的激情亲切、兴旺的斗志，全身心投入到事情中去，严格遵守公司和部门的各项安全规章制度，加强安全意识，踏踏实实干事。重视团队的力量，不断增强本岗员工军队的凝聚力，师带徒、徒帮师，言传身教，使全班组职员技能水平得到提高。班长和主值带领其他组员长期坚持搞本色教诲和技能磋商活动，大家将自己多年的事情履历、巡检小窍门讲出来供大家学习参考，教诲组员增强任务心，刻苦研讨技能。“只有闇练自己的业务，干起活来才能得心应手！
”成了全岗职工的共识。
晋控电力同达热电公司发电运行部集控二值：攻坚克难保安全 提质增效显本领
有这样一支朝气发达的青年职工军队，他们怀揣匠心，奋战在炉侧风机，深耕在汽机平台。这支军队便是同达热电山西有限公司发电运行部集控二值。他们以“强任务、提本色、匆匆安康”为目标，致力于提高生产效率，确保安全生产，通过不断创新实践，成为电厂的标杆，多次荣获公司“精良班组”“节能班组”名誉称号。值长郭晓林荣获晋控电力公司“安全生产前辈个人”。
严格安全重管理
安全是生产的条件，该班组始终将安全管理放在首位，建立了严格的安全检讨制度，确保设备和操作过程的安全。为了使班组安全管理事情再上新的台阶，班组职员对安全任务进一步明确分工，使班组的安全管理更趋于严谨。#2机组的机组长王志江说道：“每周安全活动日，我们都会组织班组成员学习公司和部门下发的安全文件和安全法律法规，哀求每个人必须发言，并及时地做好安全活动记录。每天的班前班后会上，着重强调各项事情的安全把稳事变和可能涌现的不屈安成分，强调‘两票三制’的详细哀求。”在过去的一年中，该班组实现了零事件的生产记录。
创新实践提效率
公司机组自投运以来存在锅炉局部床温高、床温偏差大、燃烧时NOx排放高档问题，为了提高生产效率，降落发电本钱，降落氨水耗量，该班组不断探索创新，谨慎研讨，风雅调度，同时鼓励班组成员提出创新性的想法和建议，推动生产过程持续改进。#1机组的机组长李刚表示：“必须从锅炉燃烧天生的NOx源头去掌握天生量，达到低氮燃烧，从而降落氨水的耗量”。通过这些方法，该班组的生产效率得到了大幅提升，逾额完成了各项生产任务，多次得到小指标竞赛和环保竞赛第一名。
完善机制匆匆联络
班组文化是班组的灵魂。该班组看重文化培植与氛围营造，倡导积极向上、联络协作、勇于创新的代价不雅观和行为准则，增强班组成员的凝聚力和归属感，推动班组文化深入民气。
团队互助是班组成功的关键。该班组看重团队协作与沟通，建立了完善的沟通机制。#1机组副值王志鹏说：“我们通过定期的班组会议、团队培植活动等办法，班组成员之间的默契度不断提高，形成了高效协作的事情氛围。”
培训提升克难关
为了提升班组成员的技能水平，该班组制订了详细的培训操持。电气主值杨杰说：“我们利用学习班韶光组织专业技能培训、现场讲解电厂各系统等活动，确保班组成员能够踏实节制专业知识，提高专业技能和操作水平。”
在过去的事情中，该班组也碰着了不少困难和寻衅。如设备老化、职员变动等问题，面对这些困难，班组成员始终保持镇静和乐不雅观的态度，积极寻求办理方案。通过加强设备巡检、优化职员配置等方法，成功战胜了这些困难，担保了生产的顺利进行。#1机组巡检付新元说道：“我们在日常巡检中，创造设备有任何安全隐患都会第一韶光申报请示机组长，及时下达毛病并关照检修职员处理。”
展望未来，该班组将连续秉承安全第一、效率至上的原则，不断提高生产效率和安全管理水平。同时加大技能创新和人才培养力度，加强团队培植，营造更加积极向上的事情氛围，推动班组向更高水平发展。相信在全体班组成员的共同努力下，该班组一定能够在未来取得更加辉煌的成绩和名誉。
晋控电力同达热电公司输煤掩护班：有担当的输煤检修人
输煤掩护班成立于2013年，多年来结合班组实际情形，坚持以人为本，发扬团队精神，全体职员联络同等、众志成城，顺利完成了现场设备的掩护事情，确保了设备的安全稳定运行。
提高专业技能
该班组坚持以人为本的管理理念，结合班组实际，不断健全完善管理制度，加强军队培植。在做好日常事情的同时，班组不忘培养新人，组织新老工人结成帮扶对子，通过言传身教等多种办法，帮助员工学习本领、提高技能，促进班组整体业务技能水平提升。同时，积极选送职工参加技能培训，进一步提高全员业务技能和综合能力。
戒备重大风险
该班组时时刻刻把安全教诲作为重中之重，抓在手上、放在心上，通过开展案例警示教诲、技能业务学习，教诲职工干安全活、上标准岗，严格按规程作业，做到先安全后生产，不屈安不生产。以定期安全检讨为主线，结合专项检讨、症结部位检讨、节假日及时令性安全检讨等办法来开展事情，现场安全和质量标准化水平得到较大提升，杜绝了轻伤及以上事件。
安全管理无去世角
该班组以创建“无违章班组”为目标，各项事情都做到了日有记录，周有操持，月有总结。在日常事情中，针对班组所辖设备的繁芜性，以班组培植为依托，强化安全管理理念的宣贯，利用班前会、班后会、安全学习、各种学习平台等载体，现场提问、互问互答等形式学习“136”安全管理模式，将“要我安全”向“我要安全”的安全理念融入每个岗位、每位员工心中，使安全理念转化为自觉行动，形成良好的安全文化氛围。
严守降耗准则
该班组始终把节能降耗事情当作掩护企业利益的核心事情，负责做好设备检修掩护技改，不断增强职工的本钱意识、节约意识和效益意识，处处一个钱打二十四个结。挡煤皮和耐磨衬板是输煤皮带的常用花费品，以往都是直接给库房报操持领用，这些须要花费不少的用度。该班组利用废旧皮带和废旧钢材自行设计、自行制作，并将此利用到皮带上试验，取得了很好的效果，仅这两项就为公司节约资金近万元。
该班组还鼓励员工多提合理化建议、多搞小发明、小创造。输煤筒仓布料机打滑开关原设计在回程滚筒上，由于永劫光运行，布料机回程滚筒随意马虎涌现窜轴征象，打滑开关检测间隔随着窜轴时远时近，常常涌现设备跳停故障。该班组全体成员发挥自己的聪明才智，将打滑开关移位固定在布料机设备本体上，由原来的横向改为纵向，经测试后检测数据正常，设备跳停故障成功肃清。
打造和谐班组
该班组高度重视班组的民主管理、民主分配，针对大家事情表现，坚持在班会上实施公开考察，坚持公道透明地分配绩效。在班组评先评优的过程中，按照民主张愿实施公开透明的投票表决，广泛引发了大家的事情激情亲切。同时，存心用情对待困难员工，谁家有困难都主动伸出援手，极大地提升了班组的凝聚力和向心力。
晋控电力王坪发电公司发电部运行一值：激情飞扬壮志展 情系本职甘奉献
一棵树，唯有根植于肥沃的地皮，方能茁壮发展、枝繁叶茂；一朵花，只有历经雨露和阳光，才可绚丽多彩、芬芳迷人；一个人，只有扎根于本职岗位，倾情奉献，才能绘就发展蓝图，行稳致远。晋控电力王坪发电公司发电部运行一值就如一片肥沃的地皮，11位班组成员在这片地皮上费力耕耘、燃情付出，不断诠释着初心与奉献的意义。
立足岗位 守牢安全生产红线
在值长温宏的带领下，发电部运行一值积极负责学习上级下发的文件，班组成员常常一起学习安全生产事件案例，分享心得与履历教训。在安全学习日活动中，采取“总结、学习、谈论”的创新模式，总结上周班组发生的事宜，让大家积累履历；学习下发的文件及规程规章制度等，提升成员自身本色，规范自身行为；谈论各种事件案例，鼓励每个人分享心得体会，使安全铭记心间，进一步提高安全意识。在每个人负责履行本岗位安全职责的情形下，班组做到了不屈安事宜发生数为0，两票合格率达到100%。
狠抓“三基” 多种形式加强班组培植
“王师傅，规程上说给煤机播煤风有三路，可这三路有什么不一样的浸染吗？”“第一起的紧张浸染是将煤粉吹起来以便更好地向下流动，第二路……”机长王昊负责地回答徒弟范志辉的问题。班组内每一名“老师傅”都有一名“小徒弟”，通过师带徒的形式，师傅们毫无保留地带领徒弟，姑息地系统、操作要点、把稳事变、理论知识相结合，通过提问、考试等办法检测学习成果。在这种模式下，班组形成了比、学、赶、超的良好氛围，运行一值也得到了集团公司颁发的“青年文明号”等名誉。
联络协作 共克难题创新增效
联络是一个集体长久发展的根本，经由长效磨合，关键时候才能发挥最高效的协作。“值长，冷渣器链斗机掉闸了。”“收到，机长安排职员稳住床压，必要时降落机组负荷，喂，恒信吗？快速组织职员抢修链斗机。”在一次冷渣器链斗机掉闸的事件处理过程中，班组成员展现出长久积累的协作能力。在确定无法及时规复的情形下，值长立即申报请示，并组织职员进行人工排渣，机组长沉着镇静，与副机长默契合营，降负荷调度燃烧工况，巡检职员主动去就地不雅观察处理动态，努力将掉闸事宜的影响降到最低。在日常事情与不断学习积累下，班组成员们提出许多创新方案，个中《提高#2机供热乏汽利用率》荣获山西省电力行业QC成果二等奖。
没有豪言壮语，亦没有鲜花与掌声，王坪发电公司运行一值这样一个普通而又不平凡的军队扎根在企业，犹如不善言辞的设备一样，默默坚守在自己的岗位上，用平凡的事情不断创造出一个又一个不平凡的古迹！
晋控电力阳高热电公司灰硫检修班组：坚守安全 勇创一流 谱写奉献担当新篇章
灰硫检修班组是阳高热电浩瀚班组中的普通一员，作为脱硫除灰生产一线班组，班组成员努力事情，环绕公司奋斗目标，严格遵守安全生产规程及各项规章制度，做好安全生产事情，坚持不发生一次安全生产事件，保障生产顺利进行。2023年，灰硫检修班组职员同心协力，顺利并逾额完成了各项安全生产任务和目标指标，整年未发生人身侵害事件及一样平常事件以上安全事件，安全事件事宜为零，还曾得到公司前辈生产班组称号。
守好“任务田”，落实好安全生产任务制
灰硫检修班组每天召开班前班后会。班前讲安全，紧张通过各种事件案例及安全文件进行讲解学习，让班组成员从松闲的生活状态迅速转变，思想和把稳力集中到事情上，为每班上岗前敲响安全警钟，使班组全员紧绷安全弦。班后讲生产，总结当班事情履历教训以及完成情形和存在问题，以便不断创造事情中的危险点。通过班前讲安全、班后讲生产，让员工在潜移默化中将安全根植于脑海，有利于安全生产。
从思想长进步班组成员安全意识和当心性，重点抓好危险点和薄弱环节剖析掌握，及时排查现场事件隐患。新上岗员工由老师傅带领，及时排查生产现场危险源。逐日强调生产必须安全，安全促进生产。通过永劫光不间断提醒，为安全生产供应保障。
严明三项纪律，保设备高效安全
灰硫检修班组负责学习各种安全文件、事件案例以及应急处置办法，从中吸取履历教训。检修过程中，班组全员紧盯工艺参数，严禁超出工艺红线，加大提前量纠偏，担保处于安全范围。通过内外操紧密合营，形成默契，使事情井井有条形成闭环，实现工艺、设备各指标参数受控。
同时，踏实开展隐患排查和立查立改事情，贯彻落实隐患管理“三部曲”，武断将“跑、冒、滴、漏”肃清在抽芽状态，做到防患于未然。检修作业中严格实行监护人职责，检修前落实好风险辨识并奉告作业职员，作业中做好应急处置准备，作业后做到工完、料净、园地清，担保检修过程安全。
立足岗位，努力创建一流班组
灰硫检修班组坚持“安全为天”思想，在职员教诲与本色提升方面，重点抓员工操作技能和应急处置能力。通过主管、班长逐级抓、分批带，加强新员工培训教诲，加大“传、帮、带”事情力度，通过“老带新”“内外操互换”“发生情景相互学”等办法，培养精良操作职员，时候准备欢迎更严厉的寻衅。
奉献担当，发扬“主人翁”精神
勤恳实干是班组的座右铭，让“主人翁”精神发扬与践行。在厂部和车间全面深入开展提质降耗事情，努力实现高产稳产的同时，灰硫检修班做到踏踏实实将每一件事情做到实处，绝不让事情耽误，绝不让差错发生，绝不让新同事受冷落，绝不让脏、乱、差环境产生。班组全员甘于在平凡岗位上监控好每一个工艺参数，巡检好每一台设备，排查管理好每一个隐患，肃清每一次跑冒滴漏，擦拭和清扫每一个角落，矢志不渝。通过内外操及时沟通、负责操作，有效保障各装置安全生产。
晋控电力漳泽发电分公司漳山项目部灰硫三班：加强班组管理 夯实安全根本
漳泽发电分公司漳山项目部灰硫三班是一个有着光荣传统的精良集体，以“能打硬仗、善打硬仗、关键时候顶得住”的事情作风著称。他们深知任务重大，以保障安全生产为准则，踏实事情、不断进取创新。在班组职员的共同努力下，班组未发生一起不屈安事宜，还多次创造重大隐患和毛病，逐渐发展为知识化、专业化的前辈班组。
强化安全管理，实现安全生产平稳运行
班组在安全管理事情中，始终坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针。每班都到现场全面检讨系统，节制设备运行状况和参数变革，及时安排和提醒职工调度运行参数。带头严格实行专业规章制度及方法，做好各项风险预控及事件预想；负责落实安全生产任务制，稳定树立“任何活动皆有风险，抓安全必须控风险”的理念，严格实行两票三制。
针对除灰、脱硫系统设备点多面广、安全隐患多的情形，在日常事情中加强两票规范办理，严格落实安全方法实行，查验方法是否影响系统运行，能否将电源、气源、灰源、浆源真正做到彻底隔离，并根据现场情形做好危险点剖析。密切关注操作环境中人、机、物存在的各种隐患，班组及时制订针对性防控方法，提醒职工坚持正规作业保障安全生产。利用班前、班后会，结合操作情形及时总结履历、查找不敷、调度方法，将各种风险隐患肃清在抽芽状态，防止安全链脱节形成安全隐患，为持续安全奠定坚实根本。
集腋成裘，节能降耗从一点一滴做起
为担保粉尘与二氧化硫及脱硫废水达标排放，在担保安全生产的情形下，落实班组事情岗位任务制，加强对电除尘器、布袋除尘器、脱硫系统、废水处理及加药系统的检讨监视与调度。
在节能降耗事情中，充分发挥班组员工的特点和长处，优化事情思路，进行岗位调度。在担保环保指标合格及设备安全运行的情形下，通过现场调度和运行参数变革总结规律，严控指标，节能降耗。通过对燃煤煤种和机组运行负荷的调度，制订和优化浆液循环泵、氧化风机、湿式球磨机及空压机节能降耗的调度运行方法，产生了明显的经济效益，得到专业部门的奖励和好评。
兴学习之风，强业务本色
班组加大对员工灰硫专业各系统的学习培训，尤其是对年轻员工，积极通过讲课和现场调试等模式，使其迅速节制灰硫专业各系统的运行调度、监视及常见故障的判断与处理。
日常事情中，灵巧利用各种学习办法，加强反面教诲，组织职工持续开展案例警示教诲，学习安全生产事件的范例案例，用事实、数据和教训说话，揭示违章危害性，增强安全自觉性，提高职工个人安全意识。
在生产现场，结合运行员工的“三熟三能”，加强对电除尘器、布袋除尘器、脱硫系统、废水处理及加药系统的检讨监视与调度。对付现场创造的问题，能第一韶光反馈，并在做好安全方法的情形下及时处理，确保设备安全稳定运行。在班组各种台账和各项参数的记录和统计事情中，利用班组女职工细心和耐心的特点，通过各项参数记录，多次创造运行设备的非常和毛病，及时申报请示班组，合营检修掩护部门做好故障设备的切换和掩护消缺事情，在保障各设备安全稳定运行的同时，也保障了灰硫专业污染物的达标排放。
互助互帮、联络向上，争创前辈班组
班组重视团队力量，在职员管理上更多地表示以人为本的思想，不断增强本岗员工军队的凝聚力，营造温馨环境。师带徒、徒帮师，言传身教，使全组本色水平得到提高。在“传道、授业、解惑”高下功夫，班长带领全组员工长期坚持搞本色教诲和技能小比武活动，教诲员工增强任务心，刻苦研讨技能。“只有闇练自己的业务干起活来才能得心应手！
”成了全班员工的共识。
多年来，灰硫三班先后被评为“安全生产班组”“精良管理班组”。在得到大家认可的同时，他们将连续雕琢前行，明确“安全生产，防胜于治、先于治”，踏实做好班组管理，不断夯实班组安全生产根本。
晋控电力漳泽发电分公司长治发电技能做事中央机务班：联络齐心专心 攻坚克难
漳泽发电分公司长治发电技能做事中央机务班卖力着长治发电公司全体输煤系统机务部分的掩护消缺任务。自成立以来，该班组始终将安全置于紧张位置，全班高下联络齐心专心、攻坚克难，立足设备管理，强化掩护消缺，圆满完成各项生产任务目标，树立了漳泽发电分公司对外做事的良好形象。
狠抓落实保安全
机务班秉持“安全第一”原则，严格落实安全任务制，狠抓反“三违”管理，强化风险预控，把防止人身侵害作为重中之重。提升安全学习、班组安全日活动和班前班后会质量，严格“四不侵害”管理，切实提高员工安全意识和安全戒备能力。每次现场作业开工前，事情卖力人进行现场安全交底，确认安全方法实行情形，明确工作风险点和安全戒备方法，作业中进行全过程安全监护，确保现场检修和掩护消缺事情安全开展。
加班加点除“心病”
在机务班的日常消缺事情中，落煤筒的消漏问题最为突出。长治发电双机运行，输煤量巨大，且落差较大，运行中落煤筒冲击和磨损剧烈，漏煤毛病频发。2023年9月至10月，该班捉住单机运行的有利机遇，组织职员加班加点对落煤筒进行集中管理，共计改换落煤筒衬板16处、45块，总面积7.5平方米，总重量1.6余吨，有效减少了落煤筒漏煤毛病的发生。
个中，#5B至#8落煤筒长期以来一贯是机务班的一块“心病”。此落煤筒是条形煤场直接往原煤仓上煤的唯一通道，且#5B皮带还担负着往#2圆形煤场储煤的任务，平时基本没有停运检修的机会。由于长周期连续运行，落煤筒内衬板多处磨损严重，漏煤毛病常有发生，只能临时处理，困难坚持。机务班捉住#2C检修单机运行、圆形煤场储煤量充足、国庆假日#1机组负荷率较低的三重有利机遇，组织对#5B至#8落煤筒内衬板进行集中改换。大家加班加点奋力作业，历时两天一夜，共计改换衬板20多块，总重近0.5吨，终极圆满完成这次落煤筒的检修任务。
皮带改换硫化忙
在输煤系统的掩护中，输煤皮带的运行安全至关主要。由于皮带长周期运行，多条皮带因划损、起皮开胶严重，须要进行部分改换并接口硫化。2023年10月，机务班牢牢捉住长治发电单机运行的有利机遇，输煤运行职员积极合营调度上煤办法，员工们转战三地，对#11A、#11B、#2A、#2B、#6B五条输煤皮带损伤部分进行集中改换硫化。共计改换皮带近百米，硫化接口8道，大大提升了长治发电输煤系统运行的安全可靠性。
这次皮带的集中改换硫化事情，单是硫扮装备的搬运便是一项极其艰巨的任务。20块硫化床、6块硫化板再加上打压泵、紧固螺栓、电源箱以及其他附件，总重量足有2.5吨。从42米的#11皮带到负米的#2皮带再到#6皮带，须要员工们奋力搬运转战三地，事情量之大可想而知。每次作业都要拉起近5吨的重锤，拆除机架、托辊，旧皮带打卡并割除清运，新皮带铺设，每次作业对员工们的体能都是巨大磨练。
创意“吊舱”提质效
长治发电输煤系统设计繁芜，落煤筒数量浩瀚且高度落差很大，最高落差达42米，衬板磨损严重部位多处在10-35米处。从落煤筒高下检讨口进入内部改换衬板既危险又困难。检修职员进入落煤筒改换衬板，首先要办理的便是载具问题。之前所利用的载具是一个经由加固处理的包装设备的木质箱体，构造简陋，载荷较轻，作业职员在里面干活儿很“憋屈”不便。为此，班组组织大家群策群力，从高空作业安全座板中得到灵感，并高效利用库房现有材料，设计制作出了可折叠式吊篮，大家戏称为“吊舱”。新式载人吊篮具备可折叠、体积小、重量轻、承载能力大、安全系数高档优点，还暖心地配备了软坐垫，作业职员可舒适地坐在里面，完备没有了“憋屈”感。再配上适宜长度的安全吊绳，可实现落煤筒内部自由移动，无差别作业，大大提高了落煤筒内部衬板改换、补漏事情的安全性和便捷性，既缩短了作业韶光，又担保了质量。近期在#5对#8落煤筒衬板改换作业中进行试用，完备达到了预期效果。
文 / 李东臻 通讯员 石胜刚 郭颖 姬鹏 张建强 王晓林 王超然 刘卫东 成志刚
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