针对未来的方案和打算，单县县委副布告、县长魏传永指出：“单县要找准差距抓落实，提高家当聚拢度，延长家当链条，提高龙头带动力，把重点家当发展当作第一位的任务，把‘快’字放在重中之重位置，以思想破冰引领发展突围，用每个单位的‘小进步’，推动单县发展的‘大提速’。”
提升“软环境” 打造“硬环境”
目前，单县宏不雅观环境面临着需求紧缩、供给冲击、预期转弱三重压力，再加上今年是换届后的第一年，发展竞争态势更加激烈。面对差距和寻衅，各级各部门都要切实增强战斗力，不断奋勇向前，努力首创联络奋进新局势。
魏传永说：“单县优化环境抓落实，当代经济是候鸟经济，推进家当打破，无论是履行双招双引扩大优质增量，还是造就现有企业提升经济存量，须要持续改进根本举动步伐等‘硬环境’，更须要不断深化系统编制机制改革，进一步提升做事水平，优化营商环境，重点打造三个‘软环境’：打造水平最优的做事环境，打造效率最快的办事环境，打造保障最足的要素环境。”
单县创新首席做事官制度，这是对重点项目重点企业指挥长卖力制的深化拓展，实现了“指挥”到“做事”的角色转变、“被动等待”到“主动上门”的办法转变、“临时卖力”到“终生做事”的任务转变，有力强化了做事意识、提升了做事效能。切实为企业供应无微不至的“保姆式”做事、随叫随到的“宾馆式”做事、责权利雷同一的“左券式”做事、项目联系人不变的“终生制”做事，不断擦亮这一做事品牌，让企业和群众办事更顺畅、更舒心、更满意。
深化“一次办好”“放管服”成效 办事效率再提升
单县完善对标国家、省营商环境评价指标体系，积极借鉴国评“标杆城市”前辈履历做法，不断深化“一次办好”“放管服”改革成效，推进流程再造，理顺系统编制机制，进一步减材料、减环节，完善容缺办理，提升审批效能，优化政务做事，确保在省市规定的时限内，办事效率优于全市标准，做到同等条件下全市最快。特殊是发改、工信、住建、自规、生态环境、应急、行政审批等部门要按照职责分工。
魏传永强调，“要积极主动靠上事情，超前街接，压茬推进，进一步压缩各项手续的办理时限，实施清单式管理、任务化推进，推动项目尽快依法合规开工培植。凡是有企业、项目反响我们办事效率没有快于其他县区，乃至别的县区能办，而我们县区办不了的，一经查实，将武断严厉追责问责。”
不断完善勉励机制 各要素共同发力
地皮要素方面，6个省重大项目可争取省直供地皮1000余亩，居全市第1;单县正在争取的占补平衡指标4500余亩，数量居全市前列;增减挂今年共可复垦地皮5500亩，按70%比例打算，可利用面积3500亩以上;去年地皮挖潜2700余亩，今年通过盘活闲置低效用地等方法，仍可实现新打破。
要严格落实“要素随着项目走”机制，向重点项目加速聚拢，最大限度保障省市重点项目培植用地。魏传永强调，地皮指标来之不易，只要供了就要就在刀刃上、效益最大化，如果项目培植进度慢于操持进度，将收回相应地皮指标。
资金要素方面，通过争取政策性资金、深化政银企互助等多种路子，拓宽融资渠道，破解项目融资难题。2021年一季度单县银行机构操持投放贷款19.18亿元，同比增加3.09亿元，同比增长19.2%，截至目前已投放15.86亿元。
创新要素方面，去年单县聘请20名海内外有名专家学者担当经济暨招商引智顾问，科技孵化器、科创大厦分别委托湖西产研院、清研单县前辈制造家当研究院管理，新增高新技能企业、科技型中小企业家数居全市第1，今年要在这方面持续加大力度，用好现有创新资源，加大人才招引力度，为实现单县家当打破注入新活力。
魏传永说：“单县将进一步完善勉励机制，加强包管能力培植，引入更多金融机构，形成地方政府、当地企业和金融机构相互支持、成果共享的金融环境培植新格局。”
目前，单县县属国有企业发展迅猛，高性能新材料家当园、羊肉汤文化家当园、盛之源医药家当园、电子智能终端家当集群等多个项目培植顺利推进，为全县家当打破作出新的更大贡献。
蓝图已绘就，说了算、定了干、干必成、成必优
作风过硬，事情才能过硬。强化任务担当，勇于争当第一，敢于攻坚克难，环绕履行重点家当打破，优化作风抓落实，单县明确了“一年起势、三年取得成效、五年总产值打破千亿”事情目标，提出了六个狠下功夫的推进方法，蓝图已绘就，重点已明确，将以过硬的作风抓好落实，确保各项事情说了算、定了干、干必成、成必优。
魏传永勉励大家：“在难题面前，敢于开拓，风险面前敢于卖力。要有长于攻坚、过关斩将的高超能力，在及时学习领会上级主要政策、重大决策支配中明确方向、捉住机遇，在广泛学习周边成熟前辈履历中提升水平、提高效率，在积极推广地方成功鲜活做法中办理难题、找到捷径，以里手里手的状态不断在家当打破的道路上办理新问题、取得新成效。”
下一步，单县将以时不我待、只争朝夕的精神，以迎难而上、奋发有为的干劲，真抓实干、勇毅前行，以家当打破的实际成效，奋力首创经济社会高质量发展的新局势。
