不屈常的家装设计与定制产品
乐清梦天用户杨女士，是隧道的乐清人，凭借对市场的敏锐感知、对机会的勇于把握和敢拼搏肯吃苦，在干系行业创立了自己的奇迹天地。而杨女士在乐清家装圈为人津津乐道，则是缘于她对设计的“敢于接管”。
乐清梦天用户杨女士
杨女士家是一套600平米的4层别墅，地上2层，地下2层。据乐清设计师陈君先容，这个装修案例的分歧凡响，紧张在两大方面：
一是客厅设在地下一层，通过挑空顶板将地下一层与地上一层合二为一。这样设计的好处是，既充分利用了地下室空间，又很好地办理了采光、透风问题，还达到了超高空间效果。
乐清设计师陈君（左）先容设计
二是充分考虑功能需求，大胆设计利用超宽、超高木作产品，以及通过隐形、折叠授予门更多功能和意义。比如：
地下二层小仓库的推拉门，宽度达1.5米旁边、高度超过3米，便于空气流利。
地下二层的洗衣间，采取超宽超高旋转门，可根据须要调度旋转门驻停角度，从而掌握洗衣间顶部气窗进来气流的扩散量与扩散方向。
利用隐形门，提高空间整体性和都雅性。
一楼茶肆与客厅空间之间采取折叠门，可根据须要使其处于开或关状态，起到空间分隔和连通浸染。
在茶肆内不雅观看到的折叠门全关闭效果
折叠门全开状态下在餐厅位置不雅观看到的空间连通效果（画面左端为茶肆）
折叠门半开演示
从这个案例可以看到，为提升家居体验感，设计师正在打破一些产品和设计上的传统边界。
尤其值得一提的是，在这个案例中，木门在空间中的浸染正在发生变革。乐清设计师陈君表示，在很多装修场景下，木门的传统产品属性正在减弱，取而代之的，是功能的转变或拓展。乃至在某些情形下，门与墙间的差异正在模糊。“有时候它是门，有时候它则是墙。”比如隐形门，开合间它是门，闭合状态下，它起到的浸染便是墙——让人忽略乃至不知道门的存在。这个案例中的折叠门，开时空间连通，你会忽略折叠门的存在；关闭时分隔空间，你同样会忽略它的存在，由于这时它便是一堵墙，乃至你称其为折叠墙也并非不可——门与墙，在这里险些没有了界线。
蜕变，或者说进阶，在打破传统中悄然发生。而任何对传统的打破，都是对参与者的磨练。
这是年夜胆者的游戏，每个参与方，都值得尊敬
很多人参不雅观过现场或理解到设计方案后，都认为这个设计很“牛”。对此，乐清设计师自谦地说：“实在设计不‘牛’，用户敢用这个设计方案才叫‘牛’，梦天敢接单生产，才叫‘牛’。”
陈君说，设计师敢超出常规地设计不算什么，由于纵然落地失落败，设计师基本没什么财物上的丢失。但用户和厂家不同，他们付出的是真金白银。以是，这个案例的落成，首先是用户有魄力，也源于用户对梦天的信赖。
当然，该案例的落成，更离不开梦天的强大生产能力和做事能力。陈君的设计，也正是基于对梦天潜在能力的理解。他说，设计师设计方案，肯定要考虑到可行性，尤其这种非标产品的利用，更要考虑好厂家能否完美生产，现场安装能不能达到设计哀求。多年来相处，他对梦天的生产能力和潜力有足够理解，乐清梦天的安装与做事能力，他也有信心。
可见，是多方面的聚合，造诣了这一范例案例。共同因子，便是“敢于创新、勇于打破”。
而这种创新性和打破性，在梦天木作乐清旗舰店表现得同样淋漓尽致。
定位“做事商”，打造不一样的梦天木作旗舰店
乐清梦天家居总经理胡剑跃，已是梦天二代经销商，2001年胡剑跃父亲就开始与梦天互助，2011年旁边，胡剑跃接替父亲，连续同梦天互助。
乐清梦天家居总经理胡剑跃
胡剑跃有想法，敢实践，因此乐清梦天素有“梦天半个研发院”之称。胡剑跃本人则表示，梦天是自带前瞻性、创新性和打破性的企业，希望自己这种往前看、往前想、迈步快的特点，能为梦天的前瞻与打破起到一点点探路浸染。
梦天木作乐清旗舰店是胡剑跃对市场消费趋势、消费理念和消费习气理解后的产物，也是梦天的前瞻性实验地。
梦天木作乐清旗舰店给人的觉得，更多是生活空间、生活办法、生活态度的展示。门、墙、柜产品，则作为空间组成部分而存在，并表示其代价与意义。
正如胡剑跃所说，乐清梦天把自己定位为“做事商”，而不是经销商或材料商。以是，对付每位来客，乐清梦天都不会想着卖给他什么产品，而是把他作为做事的潜在需求者，把自己能做的做事通过“动线”通报给他，让他理解后自行决定。
乐清梦天这套动线，由品牌简介开始，见告客人梦天是谁、能做什么、做过什么……让客户边理解、回味品牌，边参不雅观不同空间并由此打仗理解空间中的门、墙、柜等产品，通过在某个空间中勾留小憩或在吧台煮咖啡、品茶进行更多或更厚交换，加深理解。动线中还设置了儿童照看区域及干系做事，让儿童清闲玩耍或安歇，便于客人轻松浏览与沟通。
而动线中，除空间展示效果外，还利用很多细节提高功能展示，比如可升降的吧台、可伸缩的台面、具有多功能的小柜门等。通过这些细节展示，提高客人对梦天品牌和团队能力的理解与信赖。
动线中还设置了根本方案分享，通过屏幕显示装修设计方案，由讲解员进行分享同时，理解客户需求，为后期做事供应更充分前期准备和保障。
对付旗舰店的总体设计理念，胡剑跃进一步阐明说，在他意识里，店面已经逐渐摆脱产品陈设的角色，更多的是对品牌形象、品牌文化的传播，通过这种传播，形成文化认同与交融，让双方从买方与卖方关系快速演化为朋友关系。当下主流消费群体的见识，梦天目标客户群体的本色，决定了这种办法的可行性。而这个过程，也是品牌效应逐步放大的过程。
梦天，有自己的前瞻性，也有输出更高阶产品的能力
对付乐清的店面形象，胡剑跃说：“我们是要做首创者，而不是跟随者。首创者就要有前瞻性，敢想敢干。当然，这离不开梦天总部的理解与支持，他们本身就有很强的前瞻性和非常长远的眼力，我们通过空间维度、产品维度、做事维度、动线维度对店面设计进行沟通后，得到了梦天的大力支持。”
作为一个打仗梦天二十多年、亲自执掌互助十余年的梦天二代经销商，又是如何看待梦天的发展与未来的？对此，胡剑跃说了下面这番话。
可以说，我们经历并见证了梦天逐步发展为全国性、综合性大企业的过程。梦天从一个不有名品牌到家喻户晓的木作和木门类品牌，凭借、也让我们引以为傲的，是产品的品质。我父亲当初选择梦天，也是被梦天的品质和细节所吸引。
除了品质，便是梦天具有的创新精神，以及对市场的知足能力。以向门墙柜一体化发展为例，门墙柜一体化是梦天知足市场需求、知足梦天客群需求的举措，这个过程可能很困难，尤其对付我们终端做事商，要经历很多痛楚和挣扎，但我们随着梦天的步伐，不断学习，不断进步，不断发展。现在，我们走过来了，越来越顺畅，越来越专业。
该当说，乐清这个用户案例，不是普遍征象，也不适于标准化生产。但从另一个角度讲，它的象征性意义非常大，它是乐清梦天、梦天品牌前瞻性与能力的综合表示与表达。它意味着，梦天具有的能力是强大的，潜能是强大的，无论品质、颜值还是其他方面，梦天有能力生产更高阶的产品，供应更高等的做事。
我相信，来日诰日会更好，梦天会更好，我们会更好！
豪宅项目装修，从设计到落地，能做到让客户对产与做事均赞不绝口
