对着折叠屏手机我时常会有一种错觉：这是不是翻盖手机的一次文艺复兴。
2018年，柔宇FlexPai打响了折叠手机的第一枪。在随后的巴展上，人们在谈论人工智能与伦理时，将折叠屏手机视为这个时期智能终端设备的终极抱负，紧接着，三星推出了Galaxy Fold、华为发布Mate X，一韶光，大量的成本和玩家涌入，各方玩家沉浸于折半叠屏手机的研究，2019年，也被称作是折叠屏元年。
就目前来看，虽然近两年折叠屏处于风口浪尖，但海内有声量的玩家并不多，华为、小米、OPPO、光彩四方势力盘据一方，据Counterpoint Research估量：去年折叠屏手机出货量约为900万部，估量到2025年出货攀升至5340万部，相较于去年环球智好手机13.8亿部的大盘，折叠屏手机在出货量上还不值一提。
问题出在供应端。
刚推出的OPPO Find N和Magic V，一经发售就长期处于售罄状态，线上和线下都要提前预约，新款折叠屏手机也被定义为“稀缺资源”，设置了会员门槛以限定购买。一些非官方店乃至做起了黄牛买卖，代购、代抢，标价高于定价2000以上，坊间戏称：购买折叠屏手机等同于投资理财产品。各类怪象，无不指向折叠屏手机供需两难的田地。为此，这篇文章我们将紧张磋商：
复盘折叠屏的发展史；折叠屏为何难商业化？我们真的须要折叠屏吗？前世今生1973年，在纽约第六大道，马丁·库帕拨打了史上第一个无线电话（摩托罗拉DynaTAC）。
人们的通信办法就此颠覆。十年之后，Moto8000X“大哥大”面世，作为最早的消费级无线通话设备，在当时引起了不小的轰动，价格几千英镑，被人们当作是身份的象征。21世纪之前，手机一贯被当成奢侈品的存在，直至进入诺基亚时期，销量开始以亿计，手机才开始平民化，直板、翻盖、滑盖各种形态开始涌现。
2007年，初代iphone让“触屏＋直板”成了主流。随着处理器、摄像头、内存迭代已趋近瓶颈，人们开始把目光投向屏幕，但问题是，智好手机在尺寸和便携上已靠近极限，主流旗舰机种的屏幕频年夜约在80%-95%。也是在2017年，整年智好手机出货量涌现了首次下滑，行业进入存量时期，折叠屏的涌现，就像一场及时雨。
2019年，当人们在巴展上谈论“5G覆盖之后，用户需求的终端会是什么样”话题时，华为的MateX在会场上收到了国内外超乎预见的关注度，彼时正值美国制裁华为初期，对付折叠屏手机，华为当时并没有想着量产，但科技感十足的外不雅观和繁芜的技能，让折叠屏手机秀足了肌肉。
市场的火热间接改变了华为的想法，一贯到正式预售之前，研发团队及供应链厂商才将实现量产摆在了紧张位置。而且，制约大批量产出的难题也延续至今：生产真个供应链、软硬件技能、良品率低以及居高不下的本钱和售价。
关于折叠屏手机的争议从未停滞，这从它首次量产就有迹可循：2019年2月三星发布的Galxy Fold因屏幕、铰链、系统方面涌现的硬伤将第一波Fold劝退。同年升级后重新上市，但薄弱的屏幕、折痕、半斤重量、不成熟的系统生态让利用者频频诟病。这一点，从折叠屏手机在智好手机市场0.07%旁边的霸占率可以看出。
5G的热度，一定程度上把折叠屏手机再度推向风口。如果把目光放在最近发布的几款折叠手机上，我们可以不雅观察到，三星出货量最高，但海内销量热度远不及国产品牌，抛开技能层面的迭新仍旧不成熟不说，物以稀为贵，折叠屏手机很大一部分热度，来源对国产品牌的情怀以及市场的哄抬。
止于属性
当前折叠屏的类型可分为三种：内折叠、外折叠以及高下折和双折叠。
采取内折式的折叠手机，如果要屏幕匹配机身，直接的弯折将导致直接的碎裂，以是，手机折叠总是考虑让机身去匹配屏幕。Galaxy fold给出的方案是利用滑轨，通过类似门与门框让屏幕间转轴增加一条滑动轨道，打开屏幕的同时转轴改变位置，给屏幕留足了波折的空间。但屏幕构造的繁芜性注定肃清不了折痕。初代的Galaxy fold和小米mix fold便是由于铰链在展平时用卡扣固定，开合手感也很差。
外折，顾名思义把屏幕外折袒露在外，全体机身作为U型构造外侧。屏幕向外折叠，机死后头受到一个挤压力，而转轴同时进行迁徙改变，将原来的刚性转轴构造变成可随意迁徙改变的精密齿轮，通过齿轮把挤压力转移到转轴构造里。外折的确办理了内屏合不拢的问题，但大尺寸的薄弱屏幕，不能套壳不能贴膜，弯折处的屏幕更加薄弱，并且，这种方案须要精度更高的铰链给到屏幕足够的支撑，耗费的本钱直接高于初代8倍。
无论是内折和外折，都存在明显的利用难题。
核心难点在于：柔性屏、铰链技能和适配。虽然经历数年机型迭代，折叠屏手机已经能够供应较为完全的利用体验，但以上问题依旧没有被完美办理。始于形状、止于产品性能，在折叠手机的选择上，用户也都各有倾向。
根据野外调查，一线及新一线30岁以上人群对横向折叠手机的关注度更高，纵向折叠手机因外不雅观时尚便捷更受年轻女性欢迎。与此同时，产品形态和功能的多元化，成了折叠屏机型迭代的新趋势，换句话说，手机不但是个移动互联网的终端，而是能够取代PC功能的移动事情站。
折叠屏手机的卖点显而易见：分屏操作与大屏视觉效果，已经覆盖大部分的轻量化办公场景，取代一些低性能PC。不同程序之间的无缝拖拽、数据资料直接从本地读取，能够知足分屏多任务处理表格、PPT和运行大型手游。如此看来，折叠屏手机在用户选择上对商务群体进行了圈地，以是短期内并不能长线打破。
埃弗雷特·罗杰斯曾提出“创新扩散理论”，主不雅观能够感想熏染到某个新事物的信息被传播，“获知—说服—履行—确认”。在传统认知中，消费升级势必会给手机行业带来利好，实则不然，手机正在回归其工具属性，手机用户分层已经越来越细，很难再靠着产品形态改造形成换机潮，很多手机玩家入局造车，小米、华为便是最好的例子。
供应链的不愿定性
折叠屏所面临的问题还有很多。
供应链是最难的点，过去长期依赖外洋核心供应链的做法并非善策。以柔性屏为例，作为可折叠盖板关键的瓶颈组件，目前的盖板材料紧张分为透明聚酰亚胺CPI和超薄玻璃UTG两种，三星作为最早利用UTG的厂商，霸占环球市场的龙头地位，带动从行业内盖板材料从CPI转向UTG，后者具备高硬度、耐刮蹭、高透光率的特点，填补前者折痕明显的毛病。
UTG虽然质料不存在供应短缺，但家当链高下游仍需大量磨合。
UTG家当链的进入壁垒表示在原片技能的开拓，多数品牌仍选择三星显示和肖特玻璃，内外资竞争明显。依赖本土的核心材料、器件供应商，从芯片到屏幕，日韩等地消费电子品牌崛起，家当链须要大规模的采购支持和研发投入，并不适宜目前海内企业去做长期小额计策性创新考试测验。
海内也有干系企业进入小批量投产UTG阶段，比如，去年3月凯盛科技拟投十亿建造年产1500万片的UTG项目；同年7月，赛德半导体表示UTG生产线实现量产；长信科技也方案300K/M的产能，以知足客户和未来韶光节点需求。
在折叠屏的转轴和铰链设计方面，大部分的海内大厂都还依赖安诺电子等外企，刚发布的Find N在构造件和屏幕方案上，更多采取的是来自三星的技能积累，这样一来虽然能够借助技能上风快速入局，但无法形成自身的核心竞争力，而投入巨资依赖外洋供应链定制的方案，不利于实现国产折叠屏领域扩容、升级和降本。
关于折叠屏，一场供应链战役，或已打响。
