强化统筹方案
加快培植进度
“泊里镇科学研判、统筹方案，在加快项目培植进度的同时，保障项目质量。”泊里镇人大主席曹立民见告，该镇成立了项目部流动党支部，深化项目管理事情。同时，制订《施工现场“流动红旗”评比及考察赏罚处法》，采纳周安全考察、月综合评比的办法，对现场7家劳务军队开展评比，不断引发施工军队的名誉感，营造出比学赶帮超的浓厚氛围。
泊里镇还督匆匆各参建单位，科学制订施工组织方案，对项目整体施工进行优化支配，制订切实有效的铝合金模板专项施工方案和附着式升降脚手架专项施工方案，匆匆使施工效率提升40%。其余，该镇还通盘考虑，统筹折衷，按时召开工程例会，科学合理编排进度操持。通过倒排工期、强化工期节点管控、合理安排交叉施工等办法，不断进行动态调度，确保工程快速推进，估量缩短工期20%。
强化风雅管理
确保项目质量
“工程质量是企业的生命，是安居工程的灵魂，狠抓管理、严把质量关尤为主要。”中铁十四局项目经理曲洪学表示，泊里镇积极督匆匆项目承建方做好军队管理事情。通过开展各项劳动竞赛，把项目一线管理职员的作风和实绩作为稽核的主要依据，强化“正向勉励”机制，让大家更有干劲。同时，定期开展“比一比、晒一晒”活动，以“坐不住、等不起、慢不得”的态度，加快推进项目培植。
在全体施工管理过程中，泊里镇还严格哀求施工及监理单位实行工前有交底、工中有检讨、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。同时，每周组织监理及施工单位进行质量检讨，并对存在的问题下达隐患整改关照单，实施全过程动态清零质量掌握。截至目前，已完成漏绑扎钢筋等质量纠偏纠正15处。
强化做事保障
实现安全生产
“泊里镇始终坚守底线思维，筑牢安全防线。”泊里镇方案培植办公室副卖力人肖美贞先容，该镇将“零隐患”工程目标放在首位，坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的管理方针，做好日常安全检讨事情。同时，每天开展危急意识教诲和工前安全教诲，积极总结前期施工管理履历，保障项目施工稳步推进。截至目前，该镇共开展专项检讨46次，创造整改问题135条。
“我们统筹疫情防控和经济社会发展，在严格落实疫情防控哀求的条件下，推动项目培植。”肖美贞先容，工地分区履行封闭管理，做好工人康健检测，并科学开展消毒事情，确保疫情防控、培植生产两手抓、两不误。
下一步，泊里镇将连续折衷各方力量，办理项目培植过程中产生的各项问题，全力保障重点项目按时、顺利交付，武断打赢城市更新和城市培植三年“攻坚战”。
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