一、加强案件戒备任务制教诲学习，明确案防事情任务责任。
通过对案件戒备任务制的学习，加强内部领导管理，提高全员案防任务意识，负责制订并签订安全保卫任务书，明确个人岗位风险戒备职责，做到分工到位、职责明确、相互合营、负责落实，切实戒备金融风险，杜绝案件事件发生。

二、定期召开主题案防剖析会议，风雅会议内容。
定期召开有针对性的主题案防会议，将“大模块”切割成“小模块”，建立“一会一议”案防会议召开形式，如以“ATM案件戒备”“电信诱骗案件戒备”“防火防盗安全案件戒备”“防抢劫案件戒备”等各自成题，并同时加强制度规范，对案防会议召开的各个环节进行负责记录剖析，达到优秀的警示教诲目的。

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三、建立任务巡查制度，做到安全巡查常态化。
一是加强客户区安全事情管理，强化业务网点保安员的履职，加大巡逻力度，有效戒备客户区打劫事宜发生。
二是严格员工到岗韶光，早晚轮值进行班前班后门窗、水电、自助机具，特殊是ATM及网点周边的巡查，及时创造风险暴露点。